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Archive for the ‘SPAIN’ Category

SPAIN’S JOBS CRISIS LEAVES IMMIGRANTS OUT OF WORK – WITH PROSPECTS WORSE ELSEWHERE – FEW TAKERS FOR GOVERNMENT CAMPAIGN OFFERING TO PAY LEGAL FOREIGNERS WHO RETURN HOME (Spain)

Posted by Gilmour Poincaree on January 25, 2009

JANUARY 24, 2009

by Alan M. Wolf – Staff Writer

PUBLISHED BY ‘THE WALL STREET JOURNAL’ (USA)

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PUBLISHED BY ‘THE WALL STREET JOURNAL’ (USA)

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S&P STRIPS SPAIN OF ITS AAA CREDIT RATING

Posted by Gilmour Poincaree on January 20, 2009

January 19, 2009

Bloomberg News

PUBLISHED BY ‘THE INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE’ (USA)

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SPANISH ECONOMY SET TO SHRINK 1.6 PER CENT

Posted by Gilmour Poincaree on January 18, 2009

Vol XXXI – N°303 – Saturday – 17th January 2009

Gulf Daily News

PUBLISHED BY ‘GULF DAILY NEWS’ (Bahrain)

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CONTRAÇÃO DE 1,5% NO PIB PÕE ESPANHA EM RECESSÃO (Spain)

Posted by Gilmour Poincaree on December 26, 2008

24.12.2008 – 13h24

Agência Estado

PUBLISHED BY ‘JORNAL DO COMMÉRCIO’ (Brazil)

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IRANIAN PRESIDENT TAKES A SHOT AT THE WEST IN A CHRISTMAS MESSAGE – MAHMOUD AHMADINEJAD, IN A VIDEO FOR CHANNEL 4’S ‘ALTERNATIVE CHRISTMAS MESSAGE,’ OFFERS WARM GREETINGS BUT SAYS THE WEST’S BULLYING LEADERS AND THEIR POLICIES WOULD BE SHUNNED BY JESUS

Posted by Gilmour Poincaree on December 25, 2008

December 25, 2008

by Borzou Daragahi

PUBLISHED BY ‘THE L.A. TIMES’ (USA)

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PUBLISHED BY ‘THE L.A. TIMES’ (USA)

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GRIM OUTLOOK FOR RICH NATIONS

Posted by Gilmour Poincaree on December 25, 2008

Tuesday, November 25, 2008 – 23:44 Mecca time, 20:44 GMT

AlJazeera

PUBLISHED BY ‘ALJAZEERA’ (Qatar)

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PUBLISHED BY ‘ALJAZEERA’ (Qatar)

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EURO ZONE Q3 EMPLOYMENT FALLS, FIRST TIME ON RECORD

Posted by Gilmour Poincaree on December 17, 2008

December 16, 2008

Reuters

PUBLISHED BY ‘THE FINANCIAL MIRROR’ (Cyprus)

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PUBLISHED BY ‘THE FINANCIAL MIRROR’ (Cyprus)

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ASIA IS A BANKING EL DORADO, SAYS EXPERT

Posted by Gilmour Poincaree on December 12, 2008

December 12, 2008

by Richard Gluyas – The Australian

PUBLISHED BY ‘THE AUSTRALIAN’

Asia looms as an El Dorado for major Australian banks in the same way Spanish lenders have enjoyed the fruits of their Latin American expansion, according to consultancy Accenture.

Financial services practice global head Pierre Nanterme said yesterday the big four banks would concentrate on getting their local franchises in order over the next year.

“That means avoiding doing anything stupid, investing in the domestic market and driving their cost-to-income ratios down to 40 per cent,” he said. “In a year’s time, they should have a unique operating model that they can use as an acquisition and integration engine in the region.

“Asia is a new El Dorado, and banks making bets in the region will get the same kind of returns the Spanish banks have from investing in Latin America a decade ago.”

Mr Nanterme, who is in Australia to meet banking leaders, said the global banking landscape had changed irreversibly as a result of the financial crisis.

There would be a select few super-global players, certainly including HSBC, which was coming out of the crisis “even stronger”, and possibly a wounded Citigroup, he said.

Then, in markets such as Britain, France, Germany and Spain, as well as the US, there would be groupings of three or four giants, each with market shares of about 20 per cent.

The Australian banking industry, Mr Nanterme said, had been structured along those lines for some time, and in that sense was ahead of the curve.

However, the opportunity existed for strong domestic players to become super-regional operations, replicating the success of the Spanish bank, Santander, which had acquired Abbey National, and Alliance and Leicester, in Britain.

“I’ve found banking leaders here saying they’d like to be the Santander of Asia, which means dominating your home market first, and from that base developing an industrial model, underpinned with technology, that can be exported to the rest of the world,” Mr Nanterme said.

“They make the comparison with Santander, which has 30 per cent market share in Spain, and a cost-to-income ratio of 50 per cent – very good in Europe.”

A year ago he might have been critical of the reluctance of Australian banks to embrace Asia, the Accenture chief said.

The exception would have been ANZ Bank, with new chief executive Mike Smith already having revealed his plan to create a super-regional bank.

Then the financial crisis had intervened.

“The crisis has forced us all to be a little more humble, but certainly the potential is there in Asia in the medium to long term,” Mr Nanterme said.

“In Europe, the economy will be in recession for the next couple of years, but if you’re a super-regional in Asia, you’re looking at 2-3 per cent growth for the region, minimum.”

Local banks, in the short term, would concentrate more on the cost line than revenue expansion.

This could involve re-engineering the business, investment in software, and improved efficiency of the back office through outsourcing and offshoring of jobs to countries with cheaper labour.

“Banking will become more industrialised, like a manufacturing company,” Mr Nanterme said. “The name of the game is scale, and customers expect a low unit price.”

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PUBLISHED BY ‘THE AUSTRALIAN’

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FRENCH ECONOMY SURPASSING U.K., REPORT FINDS

Posted by Gilmour Poincaree on December 11, 2008

December 8, 2008

Bloomberg News

PUBLISHED BY ‘THE INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE’ (USA)

PARIS: The financial crisis is recasting the league table of economies, with Britain sliding behind its European neighbors and China gaining on its richer rivals, the Center for Economics and Business Research said in a study released Monday.

A recession and a decline in the pound’s value pushed Britain’s gross domestic product below France’s this year and it will be passed by Italy in 2009, the CEBR said in the report. China has overtaken Germany and will top Japan in 2010 to become the world’s second-largest economy behind the United States, it said.

“The recession associated with the credit crunch will change the position of many countries in the world’s GDP league table,” the London-based CEBR said in the report.

The study shows how countries that ran up debts during expansion, like Britain, will now suffer, while emerging-market economies will wield increasingly more power in the global economy as they develop. Governments from the Group of 7 nations are under pressure to broaden their membership to reflect the changing shape of the world economy.

Brazil will rise to eighth-biggest economy from 10th by 2010 and India to 10th from 12th, the CEBR said. Canada will drop to 13th from ninth in the same period as its currency falls, it said.

The CEBR also said the British and Italian economies would suffer the deepest downturns with 18 quarters of GDP below its previous peaks. Spain’s slump will last 16 quarters and Japan’s 11 quarters. The United States will rebound after nine quarters. China will not suffer a single quarter of contracting growth, the report said.

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PUBLISHED BY ‘THE INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE’ (USA)

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INDITEX GANÓ 843 MILLONES EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES, UN 2% MÁS – Las ventas crecieron un 11% entre febrero y octubre, y alcanzaron los 7.353 millones de euros, un incremento que, a tipo de cambio y perímetro constante, se eleva hasta el 14%

Posted by Gilmour Poincaree on December 11, 2008

11/12/2008 08:07

PUBLISHED BY ‘LA GACETA DE LOS NEGOCIOS’ (Spain)

Madrid. Inditex registró un beneficio neto de 843 millones de euros en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, lo que supone un incremento del 2% respecto al resultado obtenido en el mismo periodo del año anterior, un 4% más a perímetro constante, informó hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo textil explicó que sus ventas crecieron un 11% entre febrero y octubre, y alcanzaron los 7.353 millones de euros, un incremento que, a tipo de cambio y perímetro constante, se elevó hasta el 14%.

La compañía precisó que, transcurridas seis semanas desde el inicio del cuarto trimestre del ejercicio 2008, las pautas de crecimiento son “similares a las del tercer trimestre”.

El margen bruto de la compañía avanzó un 12%, con lo que se situó en 4.235 millones de euros, y supuso el 57,6% de las ventas. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) subió un 5% y se colocó en los 1.545 millones de euros, mientras que el beneficio neto de explotación (Ebit), por su parte, repuntó un 2%, hasta 1.132 millones de euros.

Crecer sin recurrir al endeudamiento

La compañía que preside Amancio Ortega destacó su “fuerte capacidad de generación de caja”, cuya posición neta se incrementó un 9%, hasta 525 millones de euros, lo que le permitió financiar su crecimiento “sin recurrir al endeudamiento”.

En los nueve primeros meses, el grupo abrió un total de 456 nuevas tiendas, 45 más que en el mismo periodo del año anterior, con una inversión de 806 millones. De esta forma, al cierre de octubre Inditex contaba con 4.147 tiendas en 71 países, 456 más que al inicio del ejercicio.

Apuesta por Asia y Europa del Este

Entre los mercados en los que se produjo un mayor incremento en la presencia comercial destaca Rusia, donde el número de tiendas casi se ha duplicado desde el inicio del ejercicio. Otras aperturas reseñables son la tienda Zara inaugurada en Tokio, con la que el grupo alcanzó los 4.000 puntos de venta, así como las primeras tiendas en Montenegro, donde el grupo ha lanzado simultáneamente las cadenas Zara, Pull and Bear, Bershka, Stradivarius y Oysho.

Por su parte, Uterqüe, cadena especializada en accesorios, alcanzaba un total de 24 tiendas a 31 de octubre, entre ellas las primeras en Portugal.

Asimismo, el grupo creó un total de 7.171 nuevos empleos en los nueve primeros meses, de forma que la plantilla de la compañía estaba integrada por 86.688 personas al cierre de octubre. (ep)

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PUBLISHED BY ‘LA GACETA DE LOS NEGOCIOS’ (Spain)

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CUBAN TOURISM SURGES AS REST OF CARIBBEAN STALLS – Tourism In Cuba Up Nearly 11 Percent Despite 3 Hurricanes

Posted by Gilmour Poincaree on December 10, 2008

HAVANA, Dec. 8, 2008

The Associated Press

PUBLISHED BY ‘CBS NEWS’ (USA)

(AP) Cuba’s vacation industry has remained as hot as the tropical sun here, even as the world economic crisis sparks cancellations and layoffs elsewhere in the Caribbean.

The communist country says it’s booked solid through December and expects a record 2.34 million visitors this year _ largely because global financial woes have so far been softer on Canada, its top source of visitors.

Luck also played a role: While the island suffered three devastating hurricanes, its key tourist sites were largely spared. And where beachfront resorts did get hit, the tourist-hungry government has made sure to repair hotels _ in some cases even before damaged homes and infrastructure. Tourism is Cuba’s second-largest source of foreign income, behind nickel production.

So while other islands in the region are laying off hotel workers and suspending construction of new property, Cuban resorts are gearing up for a strong season.

“We’ve had a few cancellations, but overall our numbers are still strong,” said David Gregori of WowCuba, a travel agency in Charlottetown, Canada, that specializes in bicycle trips and other Cuba tours. “People still like to get away. They might try to save some money while doing it, but they’re still traveling.”

The number of foreign visitors has swelled nearly 11 percent this year, making up for 4 and 3 percent declines in 2006 and 2007, government figures show.

Officials offer no explanation for those slower years. But tour operators blame the island’s low returning-visitor rates: Some tourists complain of poor service, crumbling infrastructure and lousy food, indicative of a communist system where shortages are common and state employees are unaccustomed to putting customer service first.

Still, the island is often cheaper than its subtropical neighbors, because many foreigners buy all-inclusive packages offering dozens of direct flights from Europe and Canada to airports all over Cuba, as well deep discounts on hotels, food and booze.

Others are enticed by the prospect of seeing one of only five communist countries left on the planet.

“A lot of people who are going for simple fly-and-flop holiday, and there are others who are going for history and culture, dancing, music,” said Julia Hendry, marketing director for Europe and the United Kingdom of the Bahamas-based Caribbean Trade Organization. Cuba has both, she said, “whether it’s swimming and beach or the excitement of Old Havana and Cuban history.”

About 35 percent of this year’s tourists have been Canadian, with 635,000 visiting through September, one-fifth more than in the same period last year. Canada’s economy has not suffered the same losses now sapping the savings of homeowners in the U.S.

Russian tourists rose 40 percent to top 28,000 thru September, and Cuban Tourism Minister Manuel Marrero traveled to Moscow last month to further promote his country.

Visitors from Britain, Italy, Spain and Germany, the top suppliers of tourists after Canada, declined between 3 and 5 percent respectively, however.

Washington’s trade embargo prohibits Americans from visiting, though island immigration records show about 41,000 came last year, many presumably without permission. But not relying on U.S. tourists may now be a blessing.

“Canadians are going to keep coming, especially with snow at home,” said Helen Lueke of Sherwood Park, Canada, who has vacationed in Havana about once a year for decades.

Alexis Trujillo, Cuba’s deputy secretary of tourism, predicted full bookings at least through next summer.

“There’s no doubt tourism is always sensitive to everything,” he said of global economic turmoil. “But we don’t think that for Cuba that will mean an important decrease.”

Tourism generated $2.2 billion for Cuba in 2007. The government has announced no plans to delay a $185 million plan to upgrade more than 200 resorts and build 50 boutique hotels by 2010 _ nt even after Hurricanes Gustav, Ike and Paloma hit within two months, causing more than $10 billion in damages and crippling farms and infrastructure across the countryside.

Construction crews assigned to vacation properties in Havana and elsewhere have largely continued working as normal since the storms.

In the eastern province of Holguin, the island’s No. 3 tourist destination after Havana and the beach resort of Varadero, officials prioritized hotel repairs, trucking in workers to rebuild beachfront resorts. Holguin expects about 270,000 foreigners this year, about the same as 2007, despite scores of hurricane-related cancellations.

Havana’s decaying yet picturesque historic district saw little damage, as did Varadero, 90 miles (140 kilometers) to the east, where white sand and warm, see-through surf has enticed everyone from Fidel Castro to Al Capone. A record million visitors are expected to stay in the town’s 7,000 hotel rooms, which range in price from about $120 to $350 per night, with meals and open bar included.

Though European tour operators say sales have slowed since the financial crisis deepened in October, they expect trips to Cuba and some other Caribbean destinations to stay strong through the winter. Europeans are putting off short, side trips closer to home, but many families are still willing to splurge on once-a-year trips to the tropics, Hendry said.

“We have noticed that all-inclusive markets, where travelers can budget in advance, seem to be doing relative well. Cuba is quite well-populated with that sort of property,” she said.

The industry could get another boast if President-elect Barack Obama keeps campaign promises to ease restrictions on Cuban Americans who want to visit their relatives on the island. Currently, those with family here can only come once every three years.

Nelson Gonzalez, a 56-year-old physical therapist, said his mechanic brother in Miami last came to visit in 2007. But his brother called the morning after the U.S. election to say he was reserving a seat on one of the many special charters that fly from the U.S. to Havana for the last week in January _ confident Obama will ease family travel rules immediately after his Jan. 20 inauguration.

“When your family members reach a certain age, you don’t know if in three more years everyone will still be here,” said Gonzalez, who lives with his 80-year-old parents.

Though visiting family members spend less than tourists, Gregori said many Cuban Americans use his company to book rental cars in advance of visiting relatives.

But “if you want to rent a car in Havana in December, I don’t have any,” he said. “They’ve been sold out for months, and every year they get sold out earlier and earlier.”

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PUBLISHED BY ‘CBS NEWS’ (USA)

Posted in BARACK HUSSEIN OBAMA -(DEC. 2008/JAN. 2009), CANADA, COMMERCE, CUBA, ECONOMIC CONJUNCTURE, ECONOMY, EUROPE, FINANCIAL CRISIS 2008/2009, FOREIGN POLICIES, FOREIGN POLICIES - USA, GERMANY, INDUSTRIES, INTERNATIONAL, INTERNATIONAL RELATIONS, ITALY, NATIONAL WORK FORCES, RECESSION, RUSSIA, SPAIN, THE LAST DAYS OF GEORGE WALKER BUSH - 2008/Jan. 2009, THE WORK MARKET, THE WORKERS, TOURISM INDUSTRIES, UNITED KINGDOM, USA | Leave a Comment »

REDESIGNING CAPITALISM

Posted by Gilmour Poincaree on December 10, 2008

Monday, December 8th, 2008, 10:21 am ET

by Michel Rocard

PUBLISHED BY ‘THE JORDAN TIMES’

When the heads of state of the world’s 20 largest economies come together on short notice, as they just did in Washington, D.C., it is clear how serious the current global crisis is. They did not decide much, except to call for improved monitoring and regulation of financial flows. More importantly, they committed themselves to launching a lasting process to reform the world’s financial system.

Of course, those who dreamed of a Bretton Woods II were disappointed. But the original Bretton Woods framework was not built in a day; indeed, the 1944 conference was preceded by two and-a-half years of preparatory negotiations, which is probably the minimum needed to decide such weighty issues. The recent G-20 summit occurred with virtually no real preliminary work.

Three tasks must now be addressed. First, a floor must be put under the international financial system in order to stop its collapse. Second, new regulations are needed once the system revives, because if it remains the same way, it will only produce new crises. Finding the right mix will not be easy. For 25 years, the world has experienced a huge financial crisis every five years, each seemingly with its own cause.

The third task is to focus on real economic activity, end the recession, sustain growth, and, above all, reform the capitalist system to make it be less dependent on finance. Long-term investments, not short-term profits, and productive work, rather than paper gains, need to be supported.

The first task is already being tackled. But, although the United States and some European countries have gone a long way toward restoring the lending capacity of banks, that may not be enough. After all, if the economy is to grow again, banks need borrowers, but the recession has led entrepreneurs to cut their investments.

The second task remains open. Disagreements about how to re-regulate the financial markets are deep, owing to countless taboos and the huge interests at stake. Moreover, there can be no comprehensive agreement that does not take into account the relationship between finance and the real economy.

The essential problem in addressing the third task is to find out precisely what is going on in the real economy. Some states (Iceland and Hungary) are clearly bankrupt. Some merely face a hazardous financial situation (Denmark, Spain, and others). Their financial crisis is the main reason for their weakness.

All of these problems are so difficult to resolve because they have been festering for so long. It is now increasingly evident that today’s crisis has its roots in February 1971, when US president Richard Nixon decided to break the link between the dollar and gold. Until that point, America’s pledge to maintain the gold standard was the basis for the global fixed-exchange-rate system, which was the heart of the Bretton Woods framework.

During the 27 years that it lasted, huge growth in international trade, supported by non-volatile pricing, was the norm, and large financial crises were absent.

Since then, the international financial system has been highly volatile. The era of floating exchange rates that followed the end of the gold standard required the development of products that could protect international trade from price volatility. This opened the way to options, selling and buying on credit, and derivatives of all kinds.

These innovations were considered technical successes. Prices were (mostly) stabilised, but with a slow, if continuous, rising trend. The market for these financial products grew over 30 years to the point that they delivered huge opportunities for immediate gain, which provided a strong incentive for market participants to play with them more and more.

During this time, capitalism – smooth and successful between 1945-1975 (sustained high growth, low unemployment, and no financial crises) – weakened. Through pension funds, investment funds, and arbitrage (or hedge) funds, shareholders became well organised and seized power in developed countries’ firms. Under their pressure, more and more processes were “outsourced”.

In real terms, wages no longer rose (indeed, the average real wage has been stagnant for 25 years in the US), and a growing share of manpower (currently around 15 per cent) was without steady employment.

Everywhere, the share of wages and incomes began to fall as a proportion of GDP. As a result, consumption weakened, unsteady employment grew, and unemployment stopped declining.

Under such circumstances, the upper middle classes in developed countries increasingly came to look for capital gains instead of improving their living standards through productive work. This promoted inequality, and led to the under-regulated financial system’s seizure of power over the entire economy, destabilising the real economy by fatally weakening its capacity to react to external shocks.

Today’s crisis marks the end of economic growth fuelled only by credit. But untying the knot that an overweening financial sector has drawn around the economy will take time. Indeed, there is still no consensus that this needs to be done. Yet the G-20 has opened the way to discussion of these fundamental issues.

Today’s recession will be a long one, but it will compel everybody to consider its root causes.

(*) – The writer, former prime minister of France and leader of the Socialist Party, is a member of the European Parliament.

©Project Syndicate, 2008. www.project-syndicate.org

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PUBLISHED BY ‘THE JORDAN TIMES’

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PUXEU CREE QUE SOBRE LOS PREACUERDOS DE JULIO DE LA OMC PODRÍAN CERRARSE ESTE MES – El secretario de Estado de Medio Rural y Agua, Josep Puxeu, ha señalado hoy que tras el mandato del G-20 de reabrir las negociaciones de la Ronda de Doha de la Organización Mundial del Comercio, si se parte de los preacuerdos de julio podría cerrarse un acuerdo antes de que acabe el mes (Spain)

Posted by Gilmour Poincaree on December 3, 2008


03/12/2008

PUBLISHED BY ‘AGROINFORMACION’ (Spain)

EFE- Durante la inauguración de las Jornadas Internacionales sobre gestión de riesgos en la agricultura europea, que celebra hoy y mañana la organización agraria UPA en Madrid, Puxeu ha destacado que la Unión Europea está en condiciones de afrontar nuevamente la Ronda de Doha, que se reúne a partir del 15 de diciembre en Ginebra.

Ha añadido que ahora que está cerrado el chequeo médico de la Política Agraria Común que define y legitima los apoyos al sector agroalimentario comunitario y se ha obtenido la apuesta clara de la Comisión Europea, respaldada por 24 Estados miembros, de mantener una PAC fuerte más allá del horizonte presupuestario de 2013, la UE afronta con fortaleza las negociaciones de la OMC.

Ha indicado que ya en julio la UE estuvo cerca de cerrar el acuerdo adaptando los apoyos a la agricultura con la liberalización comercial que permitiera el desarrollo de los países emergentes y que siempre que se parta de los preacuerdos alcanzados en julio la predisposición de la UE se mantendrá, en caso contrario se reafirmará en sus premisas.

Puxeu considera que toda vez que la OMC respete los apoyos a la calidad diferenciada, a la seguridad alimentaria, la condicionalidad y el desarrollo rural queda legitimada la PAC y con ello un marco estable de apoyos al sector.

Además ha destacado el importante papel del sistema español de seguros agrarios como apoyo y garantía de las rentas de los agricultores y ganaderos y ha anunciado que se estudiará la petición del sector de incluir líneas que garanticen unos ingresos que cubran los costes de producción o unas rentas mínimas.

En este sentido el secretario general de UPA, Lorenzo Ramos, ha valorado el reconocimiento que de los seguros agrarios subvencionados ha hecho la UE en la reforma de la PAC.

Ha destacado la necesidad de que los agricultores y ganaderos se conciencien de que este mecanismo es una forma de garantizar sus rentas, de momento sólo ante eventualidades climáticas o sanitarias.

Ha demandado a la Administración que estudie la posibilidad de introducir además líneas que cubran a los productores de riesgos derivados de los vaivenes del mercado, como los vividos el pasado año en sectores como el lácteo o el de las materias primas, para poder garantizar unas rentas.

Ha insistido en que ya en su momento se estudió la posibilidad de adoptar un seguro que garantizase unos ingresos que cubrieran los costes de producción y no fue posible, por lo que ha reiterado esfuerzos a la Administración para posibilitar su implantación.

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PUBLISHED BY ‘AGROINFORMACION’ (Spain)

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HSBC PRIVATE BANKING PART OF US PROBE

Posted by Gilmour Poincaree on December 3, 2008

Wednesday, December 03, 2008

BenjaminScent

PUBLISHED BY ‘THE STANDARD’ (Hong Kong – China)

The US Justice Department has launched a criminal investigation into whether HSBC’s (0005) private banking division illegally helped American clients avoid paying taxes by hiding their money in undeclared offshore bank accounts, according to media reports.

The investigation began in September and is looking into whether HSBC and Credit Suisse helped rich Americans squirrel away up to US$30 billion (HK$234 billion) in offshore accounts that were not declared in US tax filings, The New York Times quoted two sources as saying.

A London-based spokesman for HSBC declined to comment.

Meanwhile, HSBC said it is cutting 500 jobs from its British operations. The cuts, which account for less than 1 percent of HSBC’s 58,000 workers in the country, are mostly in London. No frontline staff in retail branches or call-center staff are impacted, according to a statement.

Separately, Standard Chartered Bank (Hong Kong) confirmed it is cutting 200 staff in the SAR, with the layoffs spread across different departments and different seniority levels. The bank started notifying the affected staff yesterday, a spokeswoman said. The layoffs account for about 4 percent of Standard Chartered’s staff in Hong Kong.

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PUBLISHED BY ‘THE STANDARD’ (Hong Kong – China)

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LA CRISIS MONETARIA ESPAÑOLA DE 1937

Posted by Gilmour Poincaree on November 28, 2008

Capítulo II

por José Miguel Santacreu Soler

PLANTEAMIENTO GENERAL DE LA CRISIS MONETARIA REPUBLICANA

I. FACTORES DE LA CRISIS

Los problemas en los que desembocó la crisis monetaria (1) padecida por la España republicana durante la guerra civil no fueron fruto exclusivo de la coyuntura bélica, sino de ciertos factores cuya incidencia fue simultánea y ampliamente extendida. Cabe reconocer que el conflicto bélico quitó la tapadera a algunos de estos factores que ya palpitaban desde hacía algún tiempo; pero de ahí a privilegiar sólo el factor guerra en la crisis va mucho, como demostraremos a continuación.

El sistema monetario español

Las pesetas y sus múltiplos y divisores impresos o acuñados que circulaban presentaban, en 1936 y antes, deficiencias tales como un exacerbado dualismo y una incoherente variedad ideológica que exigía un cambio.

Eran fruto de un sistema monetario que nació allá por el año 1868 (2). Desde el 19 de octubre de ese año —fecha del decreto en que se adoptó definitivamente el sistema decimal para las monedas españolas según las normas de la Unión Monetaria Latina, fijando la PESETA dividida en cien céntimos como unidad monetaria (3) y aceptando el bimetalismo que se frustró con el súbito encarecimiento del oro (4)— se desarrollaron una serie de acuñaciones de piezas en oro con valores de 100, 25, 20 y 10 pesetas respectivamente; en plata de 5, 2, 1, 0,50 y 0,20 pesetas, y en cobre de 10, 5, 2 y 1 céntimos, a las que se añadieron los 25 céntimos de cupro-níquel tras el decreto del 9 de enero de 1925 (5). Su curso legal se mantuvo hasta la guerra civil, 193611939, con pequeñas alteraciones en las monedas de oro y 0,20 pesetas (6). Junto a estas piezas metálicas circulaban los billetes emitidos por el Banco de España, desde que éste lograra el privilegio de único emisor en 1874, con valores de 1.000, 500, 100, 50 y 25 pesetas. Los citados billetes sólo eran una promesa de pago y debían de estar respaldados por una cobertura metálica extraída, en parte, de las acuñaciones mencionadas. A partir de 1898 las cifras de los billetes en circulación se independizaron de la cuantía del capital del Banco de España, aunque siguió conservándose la existencia de una cobertura metálica, si bien con menores exigencias y cantidades proporcionales (7).

Entre 1873 y 1883 se abandonó el patrón oro, al que no se volvió jamás, y se consagró el patrón fiduciario, predominando las monedas de plata y los billetes. No fue esta medida fruto de una política monetaria deliberada sino que más bien no había otro remedio; prueba de ello son los continuos esfuerzos por retornar al patrón oro. El gobierno se preocupaba más de mantener el prestigio de su moneda que de utilizarla, devaluándola, para fomentar las exportaciones (8).

El hecho es que, pese a abandonar el patrón oro, éste siguió acuñándose y circulando entre los españoles (9) hasta su definitiva desaparición de hecho hacia 1914 (10). Desaparición que no causó graves problemas a nivel cotidiano ya que venían realizándose emisiones de billetes con valores de 100, 50 y 25 pesetas que paliaron la carencia de las piezas de oro.

No obstante, en 1917 el oro dejó de fluir a los Estados Unidos y se inició una pequeña corriente hacia España (11), pero no se pudo regresar a él como patrón y moneda corriente, lo que soñara Primo de Rivera (12).

En el plano internacional, la cuestión del oro parece ser que pasó a un segundo término ante las nuevas concepciones monetarias (13). En los EE.UU. de los años 1930 unos cuantos economistas defendían un dólar utilitario, una moneda cuyo valor se fundase en un poder adquisitivo constante y no en su contenido en oro (14).

De otro lado, los gobiernos de los países desarrollados habían abandonado o estaban abandonando la moneda-mercancía en favor de una moneda-signo que se ajustase mejor alas nuevas circunstancias y exigencias económicas. En concreto, Estados Unidos entre 1921 y 1935 (15) y Francia entre 1921 y 1939 (16), por ejemplo, eliminaron o minimizaron la plata en circulación sustituyéndola por otros metales o reduciendo su ley.

A la contra, aunque no sea del todo correcto establecer comparaciones entre países de distintos niveles de desarrollo, resulta significativo matizar que la República Española del siglo XX no sólo continuaba usando la plata como moneda corriente sino que uno de sus gobiernos emitía pesetas con ese metal fechadas en 1933-34 (17).

Así, la oferta de moneda impresa y acuñada para la circulación en julio de 1936 estaba compuesta por los billetes del Banco de España, que en teoría seguían siendo una promesa de pago difícil de cobrar. Su cuantía era como sigue:

VALOR N.i DE PIEZAS
1.000 pesetas …….. 3.646.000
500 pesetas …….. 1.602.000
100 pesetas …….. 32.000.000
50 pesetas …….. 18.640.000
25 pesetas …….. 17.780.000 (18)
   

Y por las monedas metálicas del Ministerio de Hacienda, que teóricamente eran los puntales del sistema. Su cuantía disponible era:

VALOR METAL N.° DE PIEZAS
5 pesetas Plata 210.437.486
2 pesetas Plata 78.159.769
1 peseta Plata 111.544.106
50 céntimos Plata 33.600.196
25 céntimos Cupro-níquel 32.000.099
10 céntimos Cobre 324.708.553
5 céntimos Cobre 444.701.481
2 céntimos Cobre 138.368.865
1 céntimo Cobre 1.090.169.399(19)

Naturalmente, toda esta moneda metálica no estaba en constante circulación. De la cuantía disponible citada hay que descontar la reserva en plata que poseía el Banco de España, las piezas atesoradas por los particulares que no confiaban en los bancos de depósito y, al estallar la guerra, el reparto de dichas piezas entre las dos zonas del conflicto, las fugas al extranjero, las destrucciones, etcétera.

Lo que sí que queda claro es que al empezar la guerra el curso de moneda legal estaba compuesto por una serie de piezas que manifestaban una incoherente variedad ideológica. En el bolsillo de los ciudadanos —julio de 1936— coincidían tanto las acuñaciones de la I República como las de los reyes Amadeo de Saboya, Alfonso XII y Alfonso XIII, junto a las escasas tiradas de la II República (20). La coexistencia de estas acuñaciones chocaba con las líneas ideológicas en el poder y mermaba, tal vez, psicológicamente, parte de la soberanía del Estado republicano, concediendo mayor importancia a la plata de los duros y demás que a sus representaciones figurativas y leyendas.

De otro lado, dicho curso legal denotaba un exacertado dualismo. La moneda en circulación era de dos tipos, los cuales se complementaban y suplían. Por una parte estaba la larga serie de billetes del Banco de España, cuyo valor no bajaba de las 25 pesetas, respaldados por una cobertura metálica en la que basaban su fiabilidad. Jurídicamente sólo eran simples cheques al portador con funciones similares a la moneda metálica del Ministerio de Hacienda. Junto a estos billetes circulaban las piezas metálicas del citado Ministerio; es decir, la moneda real por excelencia. El valor superior que alcanzaban éstas no sobrepasaba las 5 pesetas y basaban su fiabilidad en el peso y ley del metal que contenían, además del carácter legal que les confería el Estado. En ocasiones, ellas desempeñaban una parte del papel de cobertura metálica que precisaban los billetes del Banco de España (21).

Gente anterior a julio de 1936 que criticase el sistema, la labor del Banco de España, el centralismo monopolista de las emisiones, la política monetaria, etcétera y propusiese alternativas, viables o no, la hubo. Son de destacar J. Sarda, J. Tallada o J. A. Vandellós y sus múltiples publicaciones en el Boletín del Instituto de Investigaciones Económicas de Barcelona, la Veu de Cataluña, el Sol, España Sanearía… (22).

Con todo, el gobierno no dejó, según le concedía la Constitución vigente, de tener el privilegio de dominar el sistema monetario y emitir la moneda fiduciaria (23). Además de poseer desde 1931, sirviéndose del Centro Oficial de Contratación de Moneda creado en agosto de 1930, el control absoluto de las operaciones con moneda extranjera —decreto del 29 de mayo— (24). El Estado era prácticamente dueño y señor de la moneda para usarla como quisiese.

En conclusión, quiero recalcar que en julio de 1936 circulaban conjuntamente dentro del territorio español una moneda-signo, los billetes del Banco de España que no podía emitir valores fraccionarios, y una moneda-mercancía, las piezas metálicas del Ministerio de Hacienda que monopolizaban los valores fraccionarios. Ello sería uno de los factores determinantes de la crisis de moneda divisionaria que padeció la España republicana a lo largo de 1937, como veremos más adelante.

La plata de las monedas divisionarias

La plata no era lo suficientemente estable como para servir de moneda fraccionaria en unos tiempos inflacionistas de papel y de anormalidades económicas, políticas y humanas. Por momentos, el metal de la moneda superaba su valor nominal y un duro valía más de cinco pesetas. Estas piezas acuñadas con valores de 5, 2, 1 y 0,50 pesetas, respectivamente, eran un campo abandonado para la especulación y el agiotismo. Ya lo habían demostrado con anterioridad.

En 1898 el atesoramiento de moneda de plata de 5 pesetas, inducido por el pánico ante la pérdida de las colonias y la desafortunada guerra con los EE.UU., junto a las operaciones especulativas aprovechando la caída de los cambios, hizo que dicha moneda escasease en la calle. Por ello, el Consejo del Banco de España —con carácter reservado— tuvo que preparar una emisión de billetes de cinco pesetas para sustituir a esta moneda de plata.

En cierto modo era un antecedente de los certificados de plata republicanos de 5 y 10 pesetas que luego estudiaremos.

Pero como en 1899 cambió la situación, se emitieron monedas de plata y la política restrictiva de Villaverde tuvo sus frutos; no sólo no se pusieron en circulación los billetes sino que en octubre de 1903 se quemaron (25).

En 1914 la elevación del precio de la plata y la necesidad de aumentar la cobertura de este metal inmovilizado en las cajas del Banco de España, movieron a su Consejo a preparar —con carácter reservado— de nuevo una emisión de billetes de cinco pesetas, en previsión de que dejara de circular la plata. Pero como la situación quedó conjurada y el Banco aumentó sus existencias de plata, los temores se desvanecieron a la par que estos billetes (26).

En 1935 la pérdida del poder adquisitivo de la peseta, unido al aumento de precio de la plata, hizo renacer el temor de que las monedas de 5 pesetas desapareciesen de la circulación al ser desmonetizadas buscando beneficiarse con el metal.

Ello volvió a suscitar el tema de los billetes de cinco pesetas. Hubo en esta ocasión unas negociaciones entre el Banco de España y el Ministerio de Hacienda que convinieron que no se trataría de billetes emitidos por el Banco de España sino de «certificados» que suplirían circunstancialmente las monedas acuñadas del Estado. Los gastos de impresión los sufragaría el gobierno y el Banco se encargaría de tramitarla. Los certificados estarían respaldados por un depósito de plata en la Caja del Banco. Sus valores serían de 5 y 10 pesetas respectivamente. En breve se imprimieron 120.000.000 de ejemplares de 5 pesetas y 70.000.000 de 10 pesetas No obstante dichos certificados aún tardarían en ponerse en circulación ya que no lo hicieron hasta octubre de 1936, iniciada la guerra civil (27).

Era evidente que la plata llevaba el mismo camino que el oro. Este desapareció de la circulación hacia 1914 y había dejado de ser patrón monetario en 1883. Diversos países desarrollados, tales como EE.UU. o Francia, entre los años veinte y treinta del siglo XX estaban abandonando o minimizando la plata para acuñar sus monedas y buscaban buenos sustitutos fiduciarios. A la contra, el gobierno republicano no quería o no podía hacerlo, tal vez porque aún confiaba en otros remedios.

El proyecto de emisión de los certificados de plata era un provisional —o solapado— intento: ¡certificados de plata, no sustitutos de ella! Fue a mitad de marzo de 1937, ya tarde y con una incipiente crisis monetaria, cuando el gobierno de aquel momento reconoció las nuevas necesidades:

«… el Gobierno… ha resuelto que las mayores necesidades de moneda divisionaria que el mercado acusa sean atendidas, como han hecho otros países para piezas de semejante valor, por medio de la acuñación de una moneda que, poseyendo para el público todas las garantías y prerrogativas de cualquier otra moneda de curso legal, cumpla las condiciones técnicas requeridas. El metal que, según informe competente, sirve mejor para el caso es un bronce de aluminio de las características que se establecen… y que son análogas a las del metal empleado en Francia con el mismo fin.» (28)

Lógicamente esto que acabo de plantear es adelantar acontecimientos posteriores. Nosotros estamos analizando en estos momentos la situación concreta de julio de 1936, nada más. En esa fecha las monedas metálicas del sistema monetario español presentaban importantes deficiencias que denotaban una situación absurda en una etapa de inflación. La plata no podía mantenerse como moneda.

Antoni Turró, cuando habla de la guerra civil, dice que era una temeridad y un lujo impropio de un país en guerra mantener el patrón de plata en su moneda, máximo si se tiene en cuenta la necesidad que tenía el gobierno republicano de unas buenas reservas a fin de mantener su crédito siempre dudoso en un conflicto bélico (29).

«La inflación hace que las personas previsoras o temerosas se pregunten si conviene guardar el dinero o los signos que lo representan, o es mejor cambiarlos por artículos o bienes tangibles antes de que los precios sigan subiendo.» (30)

Durante la guerra civil la elección era sencilla para los españoles. Las monedas de plata convenía guardarlas como reserva de valor. Se trataba de unas monedas-objeto-mercancía que por su materia y peso podían sobrevivir al proceso inflacionista de papel y mantener un poder adquisitivo real. Los billetes convenía emplearlos como medio de pago para adquirir con ellos mercancías o monedas de plata. Se trataba de unas monedas-signo altamente fiduciarias que habían perdido su convertibilidad en plata y su estabilidad como poder de compra, a la par que era muy difícil que sobreviviesen al proceso inflacionista.

Si la gente se inclinaba por la elección que acabo de describir —de hecho lo hizo— se produciría un fenómeno lógico: La plata desaparecería de la circulación, y con ella los valores fraccionarios de las monedas. El papel se intensificaría como medio de pago y circulación, pero como su valor más bajo no descendería de las 25 pesetas se interrumpirían o dificultarían las compras y ventas de productos cuyo valor no se ajustase al nominal que representaba el juego de los diversos billetes. El sistema monetario tropezaría con una grave crisis.

Junto a esto, y en circunstancias en las que la moneda legal estaba perdiendo su fiabilidad, la plata se convertiría —de hecho lo hizo— en una excelente divisa, por lo que aún eran más los motivos que la impulsaban a abandonar su ejercicio como moneda corriente.

En junio de 1937, unos consejeros denunciaban ante el Consejo Municipal de Alicante que se realizaban compras de artículos en el extranjero pagados con monedas de plata (31). Mas aún, el gobierno recurrió a ella para financiar parte de sus compras de armamentos, etcétera. En 1938 vendió a los EE.UU. 1.225.000 kilos de plata equivalentes a 245 millones de pesetas —16.000 dólares—, además de otras ventas a Francia (32).

Todavía hay más. Si el lector ha recapacitado un poco se habrá percatado de que cuando las autoridades pertinentes o el Banco de España se preparaban para enfrentarse a la posible desaparición de la plata amonedada, más adelante reincidiremos en ello, sólo pensaron en las monedas de duro, las cinco pesetas. ¿Qué sucede?, ¿las piezas de 2, 1 y 0,50 pesetas no eran también de plata? Ahí está otra de las claves de la crisis de moneda fraccionaria durante el año 1937 en la España republicana.

Al iniciarse la guerra uno de los primeros síntomas de la misma, de la especulación y el agiotismo fue la progresiva desaparición de las monedas de plata. Primero los duros, después las 2, 1 y 0,50 pesetas nos dice R. Abellá (33).

El oro y los billetes del Banco de España

El oro y los billetes del Banco de España fueron un excelente medio de financiación de guerra, tanto a nivel interno —los billetes— como externo —el oro.

Tuñón y García-Nieto (34) opinan que la financiación interna de los gastos de guerra republicanos está expresada en los avances hechos al Tesoro por el Banco de España desde el comienzo de las hostilidades. Si hasta abril de 1938 aparece una suma de nuevos billetes, expresión de ese avance, de 3.812,76 millones de pesetas; la liquidación posterior final dio un saldo, según Sarda, de 12.754 millones de pesetas.

La financiación exterior, atendiendo a los mismos autores, estuvo determinada fundamentalmente por la utilización de las reservas de oro en aleación depositado cu la URSS —510 toneladas, unos 500 millones de dólares de la época—. Este oro sirvió para pagar los suministros soviéticos y para, transformado en divisas, colocarlo cu el Banco de París, desde donde el gobierno de la República hizo compras de armamentos en diversos países.

Estos autores siguen diciendo además que entre julio de 1936 y enero de 1937 fueron enviados a Francia 510 millones de pesetas oro, el 26,5% del oro amonedado y en barras existente en reserva en el Banco de España (35).

Si el oro y los billetes fueron en la práctica un excelente medio de financiación, supusieron un duro golpe para la moneda acuñada e impresa del sistema monetario español.

El decreto del Ministerio de Hacienda del 3 de octubre de 1936 (36) regulaba y exigía a los españoles que entregasen todo el oro amonedado o en pasta que poseyesen. Otro decreto del 10 de octubre amplió el plazo concedido para la entrega (37). A partir de estos momentos las Gacetas están llenas de decretos y órdenes que encauzan la recogida de dicho metal (38).

La recogida de oro era una manera de sugerir a los ciudadanos que, comparado con el papel o los depósitos bancarios, tenía una significación mucho mayor. A partir de entonces el oro parecería siempre mejor, algo que convenía guardar prudentemente (39). Y junto a él, por mimetismo, la plata.

“El 25 de octubre de 1936 se embarcó en Cartagena, con rumbo a Odesa, siete mil ochocientas cajas llenas de oro, amonedado o en barras, oro que constituía parte de las reservas del Banco de España”.

La financiación exterior, atendiendo a los mismos autores, estuvo determinada fundamentalmente por la utilización de las reservas de oro en aleación depositado en la URSS —510 toneladas, unos 500 millones de dólares de la época—. Este oro sirvió para pagar los suministros soviéticos y para, transformado en divisas, colocarlo en el Banco de París, desde donde el gobierno de la República hizo compras de armamentos en diversos países.

Estos autores siguen diciendo además que entre julio de 1936 y enero de 1937 fueron enviados a Francia 510 millones de pesetas oro, el 26,5% del oro amonedado y en barras existente en reserva en el Banco de España (35).

Si el oro y los billetes fueron en la práctica un excelente medio de financiación, supusieron un duro golpe para la moneda acuñada e impresa del sistema monetario español.

El decreto del Ministerio de Hacienda del 3 de octubre de 1936 (36) regulaba y exigía a los españoles que entregasen todo el oro amonedado o en pasta que poseyesen. Otro decreto del 10 de octubre amplió el plazo concedido para la entrega (37). A partir de estos momentos las Gacetas están llenas de decretos y órdenes que encauzan la recogida de dicho metal (38).

La recogida de oro era una manera de sugerir a los ciudadanos que, comparado con el papel o los depósitos bancarios, tenía una significación mucho mayor. A partir de entonces el oro parecería siempre mejor, algo que convenía guardar prudentemente (39). Y junto a él, por mimetismo, la plata.

“El 25 de octubre de 1936 se embarcó en Cartagena, con rumbo a Odesa, siete mil ochocientas cajas llenas de oro, amonedado o en barras, oro que constituía parte de las reservas del Banco de España”.

“La consecuencia económica más grave de la entrega a la U.R.S.S. —opina Ricardo de la Cierva— del oro español es que la República hipotecó por adelantado sus posibilidades de dependencia exterior.” (40)

Pero lo peor del hecho es que la credibilidad financiera del gobierno quedaba en entredicho y el público en general podía desconfiar, pese a que en enero de 1937 el gobierno desmintiese que se había depositado dicho oro en el extranjero, aunque tuvo que reconocer que efectuó pagos con él (41).

Sea como fuere, la salida del oro influyó, y mucho, en la crisis monetaria; pero no tanto como lo haría la excesiva inflación de billetes —ello no va en contra de que algunos políticos opinen que el billete sin valor respaldado es un excelente medio para financiar revoluciones, como decía B. Franklin.

Para Tuñón y García-Nieto (42) el Banco de España, sin modificar su estatuto legal, en la práctica, se convirtió en un organismo dirigido y controlado por el Ministerio de Hacienda. Esto fue lo que permitió al gobierno movilizar los depósitos de oro como instrumento principal de financiación de la guerra y hacer frente a la inflación, en la que uno de los factores que influyó fue la depreciación de la peseta, provocada también por la bolsa extranjera.

¿Hacer frente a la inflación? No debió de ser un buen medio. De una parte se gastaban el oro que ya no podría avalar a unos billetes en constante devaluación, de otra entregaban a los españoles cantidades crecientes de billetes sin ninguna cobertura metálica, que incrementaban el papel circulante, para financiar la guerra en el interior. Todo ello creaba inflación de papel.

Para comprobarlo basta ver los cuadros que reproduce Ángel Viñas en la obra de urbión sobre la guerra civil. En el cuadro 23 sobre la oferta monetaria y la población (43) se puede seguir el incremento, ininterrumpido y de fuerte ritmo, de la cantidad de billetes en circulación, junto al descenso de la población sobre la que podían ejercer como medios de pago legales. Y el cuadro 26 que se ocupa de los precios medios mensuales de las dos pesetas españolas en el mercado de París (44) permite comparar la depreciación constante de la peseta republicana con el paralelo aumento de la inflación del papel —visto en el cuadro 23 citado.

Llegó a tal punto dicha inflación que en la zona republicana no era dinero contante y sonante lo que faltaba, aunque lo de sonante se utiliza en sentido figurado, pues las monedas metálicas desaparecieron y fueron sustituidas por redondeles de cartulina o papeles. Lo que escaseaba era qué comprar con las pesetas. En la mayoría de las ciudades, a medida que avanzaba la guerra, los escaparates quedaban vacíos. Casi nadie deseaba vender a cambio de unos billetes depreciados, con los cuales poco podía comprarse —la serpiente se mordía la cola—, y más cuando se sabía que, de ganar Franco, aquellos billetes perderían su valor. Todos eran de series nuevas puestos en circulación después de julio de 1936 (45).

Y si nadie quería esos billetes, fruto de la política financiera del gobierno, los tenedores de plata no iban a dar sus monedas a cambio.

La política financiero-monetaria del gobierno aún intensificó más la crisis del sistema monetario. No sólo perdía credibilidad y buena parte de la cobertura de los billetes con la fuga del oro, también supermultiplicaba la innación de un papel nada fiable. Papel —los billetes— que no podía ser utilizado para pequeñas transacciones porque su fracción menor, antes de 1938 y después de que se pusiesen en circulación los certificados de plata proyectados en 1935, no descendía de las 5 pesetas. De forma que dichos billetes no sólo eran una moneda devaluada sino que daban la razón a los acaparadores de plata acuñada fraccionaria y contribuirían a que éstos incrementasen las tesorizaciones. Y para colmo de colmos, repito, aquellos papeles no servían como moneda fraccionaria. La crisis de medios de pago divisionarios en 1937 era inevitable.

El Ministerio de Hacienda

Excusándose en la intención de eliminar del mercado la moneda de la monarquía, sustituyéndola por otra de nuevo cuño fiel al ideal republicano y con una estructura que se adaptase mejor a las nuevas necesidades del intercambio económico, y alegando que técnicamente la Casa de la Moneda no estaba preparada para acuñar con rapidez la cantidad requerida para la vida cotidiana, el Ministerio de Hacienda, el 13 de octubre de 1936, decretó lo siguiente:

«Artículo 1°. A partir del día 17 de Octubre, el Banco de España entregará provisionalmente certificados plata de cinco y diez pesetas en sustitución de la actual moneda de plata, teniendo tales certificados el mismo poder liberatorio de la actual moneda de cinco pesetas.

Artículo 2°. El Banco guardará en sus Cajas la cantidad de plata amonedada equivalente a los certificados que ponga en circulación, sin perjuicio de conservar también la plata amonedada equivalente a los certificados que ponga en circulación, sin perjuicio de conservar también la plata necesaria para el cumplimiento de lo preceptuado por la base segunda del artículo 1° de la vigente ley de Ordenación bancaria.

Artículo 3°. El Ministerio de Hacienda procederá con la mayor rapidez al estudio y ejecución de la nueva ley monetaria para acuñar la nueva moneda republicana de plata de cinco y diez pesetas que ha de sustituir en su día a los certificados plata puestos ahora provisionalmente en circulación. Oportunamente se publicará la fecha a partir de la cual la actual moneda de plata dejará de ser moneda legal.» (46)

De otro lado, en el territorio rebelde se procedió al estampillado de los billetes del Banco de España que habían quedado en su zona al estallar el conflicto armado con el fin de darles un curso legal dentro de su jurisdicción. Ello fue buena excusa para que el Ministerio de Hacienda republicano los anulase rápidamente. El 29 de noviembre de 1936 decretaba:

«Artículo primero. Queda prohibida la tenencia y circulación de los billetes del Banco de España alterados por estampillas facciosas y no estarán, por lo tanto, garantizados por las reservas oro del Banco de España…

Artículo Tercero. El Banco de España no admitirá en sus cajas los billetes estampillados.» (47)

En el ecuador de 1936-1937 se daba el hecho de que en determinadas sucursales del Banco de España se disponía de los saldos de las cuentas de crédito por medio de vales o pagarés, que se libraban por cantidad fija en papel impreso estampado con el reconocimiento de la sucursal de la existencia de saldo, con lo que se creaba una circulación semejante a los billetes del Banco de España. Como ello iba en contra de las normas de la ley de Ordenación Bancada, el Ministerio dispuso la siguiente orden:

«Que el Banco de España, en sus distintas Sucursales o Agencias, se abstenga en absoluto de autorizar con su firma vales, pagarés o talones de esta especie, destinados a circular como billetes; limitándose a abonar directamente o por compensación los cheques que se le presenten contra cuentas de créditos abiertas y siempre que lo hubieran sido de conformidad con las prescripciones de los Estatutos y Reglamentos de ese Banco de España. Valencia, 14 de Enero de 1937.» (48)

sirviéndose del Comisario general de Banca y del Gobernador del Banco de España que firmaron dicha orden.

El 16 de enero de 1937, a fin de lograr cumplida ejecución del decreto del 13 de octubre de 1936 que dispuso la circulación de los certificados plata, el Ministerio de Hacienda ordenó que los bancos, cajas de ahorro y toda clase de centros y establecimientos públicos, cumplieran con la máxima diligencia lo prevenido en la regla tercera de la orden ministerial del 15 de octubre de 1936 relativa al cambio de las existencias de plata en monedas de cinco pesetas por certificados plata y que, periódicamente, a cada quincena entregasen en el Banco de España, para su canje, las existencias de plata gruesa que pudieran haber recogido. Se exigía además que todos los centros oficiales y entidades bancarias efectuasen preferentemente sus pagos con certificados de plata (49).

El 22 de febrero del mismo año el Ministerio aún amplió más el campo de acción de los susodichos certificados decretando:

«El Banco de España queda autorizado para entregar certificados de plata a cambio o en lugar de la moneda divisionaria de plata. Cuando así se haga una cantidad de plata divisionaria de igual valor nominal que los certificados será retirada de la circulación.» (50)

Está suficientemente claro como para excedernos en comentarios. El Ministerio utilizaba la moneda. De un lado eliminaba los billetes llamados facciosos y se apuntaba una excusa para poner en circulación nuevos billetes, algunos de los que ayudaron a financiar la guerra en el interior (51) creando, a su vez, una galopante inflación de papel. De otro luchaba por impedir que los particulares sustituyesen la moneda estatal con vales o pagarés; pero lo único que logró fue perder el control de esos vales y pagarés que se buscaron otros bancos, que no fuesen el de España o sus sucursales, o constituyeron depósitos propios para avalarse. Así se vieron favorecidas las emisiones de bonos de entidades de naturaleza no crediticia y dificultadas las de esa naturaleza (52).

Sin embargo, lo más significativo con relación a la crisis de moneda divisionaria durante 1937 fueron los certificados de plata —unos insignificante papeles—. Con ellos el Ministerio compró plata gruesa para tenerla dispuesta en sus arcas, recuérdese que también se sirvió de dicho metal para financiar la guerra en el exterior. Así empezó a cambiarse tímidamente la moneda de un sistema basado en la plata y las coberturas metálicas por otra eminentemente fiduciaria, aunque en un principio se pensase en volver a hacer las emisiones con el referido metal, proyecto que las circunstancias o una política consciente —no lo sabemos— impidieron.

Dichos certificados difícilmente podían sustituir a las piezas de plata de la monarquía anterior puesto que sus valores eran sólo de 10 y 5 pesetas respectivamente. Para lograrlo hubieran tenido que reconocer que el sistema databa de 1868, que el sistema también contenía pequeñas monedas de plata y no sólo las de plata gruesa y que la plata pequeña republicana acuñada en circulación poseía una materialidad idéntica a la de los duros que también requería el cambio; cambio que no fue previsto por el decreto del 13 de octubre de 1936 o que, si lo fue, no lo explicitaron en el texto que publicó la Gaceta correspondiente.

¿Acaso las monedas de plata de dos, una y media pesetas de la monarquía no merecían la atención del Ministerio de Hacienda por su reducido peso? ¿O es que la emisión de certificados de plata sólo pretendía ser un mínimo intento de arrebatar a la moneda metálica parte de sus atribuciones en favor del papel?

Lo único que se puede afirmar con alguna certeza —porque lo he visto en mis abuelos y la gente coetánea— es que el duro de plata tenía más valor e importancia que cinco monedas de peseta o diez de cincueta céntimos del mismo metal. Es evidente que los hombres del gobierno cayeron en esta concepción. A los mismos sólo les preocupaba la plata gruesa —el duro— (53), las demás piezas del sistema carecían de importancia. ¿Quién tenía en la mente la idea de que a alguien le pudiese interesar la escasa plata que llevaban las piezas de 2, 1 y 0,50 pesetas?; ¿qué son los 10, 5 ó 2,5 gramos de plata de 835 milésimas comparados con los 25 gramos de plata de 900 milésimas del duro? (54). No hay duda de que si estas monedas de baja ley y reducido peso están junto a un duro, cualquiera lo prefiere a ellas. Esto es lo que hizo el Ministerio. ¿Pero qué sucede si el duro no está? Que la plata de las otras monedas de poco peso y baja ley se vuelve apetecible y más valiosa que un certificado de dudosa estabilidad (55). «¿Cómo voy a darle monedas de plata a este señor/a que me trae un papel que no puedo canjear por un duro?», se preguntarían los tenedores de monedas de plata. En breve llegaría la especulación y el agiotismo. A consecuencia de este fenómeno, que los economistas describen como ley de Gresham, la moneda mala expulsó a la buena.

Lo que en un principio, tal vez, fue un medio para paliar la posible ocultación de la plata, recoger plata gruesa y sustituir las monedas de cinco pesetas monárquicas —hablo de los certificados de plata—, a la postre se convirtió en una causa de ocultación de dicho metal que cada vez se vería menos y, a partir de febrero de 1937, en un importante elemento inflacionista. Lo peor es que no ofrecieron una alternativa viable y completa, aunque cabe reconocer que en las circunstancias bélicas que se vivían los impedimentos eran abundantes. Por otra parte los certificados de plata de 5 y 10 pesetas procedían de un proyecto anterior a la guerra, por lo que sus deficiencias se permitían un amplio margen de justificación heredada; el Ministerio de Hacienda de octubre de 1936 sólo culminó el viejo proyecto. Lo cierto es que en 1938 se pusieron en circulación certificados de 2, 1 y 0,50 pesetas, fruto ya de las necesidades impuestas por los acontecimientos (56). Pero entre 1936 y 1938 media un año, un año de problemas monetarios.

Ahora me pregunto: ¿Aciertan aquellos que echan toda la culpa de la ocultación de la moneda divisionaria y su consiguiente desaparición del circuito monetario a los particulares y elementos fascistas? (57). No niego que éstos tuvieran su papel, pero quiero resaltar que las enormes fauces del Ministerio de Hacienda también tragaron lo suyo, con unos medios mucho más poderosos que los particulares, el ciudadano corriente, y que no ofreció, dicho Ministerio, una alternativa válida hasta 1938.

II. CRISIS Y SOLUCIONES DURANTE 1937

La crisis llegó. Para los autores que han estudiado zonas desconectadas del poder central desde el principio ésta se manifestó ya en 1936 (58). Para nosotros, que estudiamos el caso concreto de la provincia de Alicante, los problemas monetarios no se detectan hasta 1937.

J. M. Bricall (59) dice que la inflación y el deterioro de los mecanismos monetarios no fue más que una faceta de la «sotragada» —sacudida— general de la sociedad que se produjo —guerra y revolución—. La circulación monetaria normal se vio perturbada por un proceso de tesorización de ciertos medios de pago y por el encarecimiento natural de la circulación a través del sistema bancario, causado especialmente por la retirada inicial de depósitos y por las limitaciones que el poder público impuso a esta circulación. Como consecuencia de estos dos fenómenos la moneda fraccionaria desapareció y la aceptación del sistema monetario presentó unas connotaciones específicas: tesorización de ciertos activos líquidos, circulación elevada de otros y ausencia de moneda fraccionaria, etcétera. Todo ello hablando, naturalmente, de Cataluña.

Estudiando también Cataluña, A. Turró (60) afirma que la alteración de las circunstancias económicas como consecuencia inmediata de la guerra afectó en proporciones extraordinarias el ritmo normal de la actividad financiera, derivándose, entre otras cosas, una gran escasez de moneda fraccionaria puesto que ya desde los primeros meses del conflicto se observó un intenso atesoramiento de las monedas de plata por parte de particulares que, influenciados por el incierto resultado de una guerra que preveían larga y el posible naufragio de muchos valores materiales, creían que la plata podría convertirse en la seguridad de su porvenir, hecho que motivó la regular desaparición de estas monedas; atesoramiento que fueron incapaces de evitar e impedir los numerosos decretos que prohibían y castigaban el mencionado acaparamiento. Que cabe señalar que el mismo gobierno contribuyó a esta total desaparición del numerario de plata retirando de la circulación todas las monedas que ingresaban en sus arcas, plata que necesitaba para sus compras de material en el extranjero. Y de otro lado, el Ministerio de Hacienda, por los motivos que sean, no pudo o no supo cumplir con lo que tenía que ser su obligación: dotar al territorio republicano de moneda legal divisonaria del Banco de España. Ello provocó una grave perturbación en la vida económica de cada día ya que se hizo imposible poder devolver cambio o ajustar ningún pago debido a la falta de moneda pequeña.

Rafael Abellá (61), al ocuparse del desconcierto económico de la España republicana, dice que la desaparición de la plata se manifestó muy temprano. En el transcurso del mismo verano de 1936, apenas pasado un mes del alzamiento de julio, la moneda de curso legal al estallar la guerra empezó a ocultarse. Aquello fue el principio de unas dificultades provocadas por la carencia de moneda fraccionaria, de peseta y de calderilla con que efectuar las devoluciones de los cambios. Las medidas conminatorias, las más graves amenazas proferidas contra el atesoramiento, no surtieron efecto apreciable. La plata, el cupro-níquel y el cobre se convirtieron en metales preciosos que aseguraban a sus poseedores contra cualquier contingencia. Y la contingencia que vivía la zona republicana en aquellos momentos era la de las incautaciones, requisas, emisiones de vales, una conmoción económica cuyo resultado no podía ser más que la alarma. El papel podía verse privado de valor, pero el metal sería siempre reconocido. De otro lado, el gobierno tuvo que enfrentarse a muchos pagos, circunstancia que inició la espiral del proceso inflacionista. La posesión de la plata tuvo que restringirse. La emisión de papel se hizo necesaria.

Abellá se sirve de un romance, «Traiga usted dinero suelto», de Antonio Agraz, poeta libertario, para manifestar los problemas del vivir cotidiano ante esa situación. Dicho poema narra las peripecias de una vieja, madre de un combatiente que le manda su soldada, la cual sale a la calle con el billete que le ha enviado su hijo. No puede subir al metro o al tranvía porque no hay cambio. Andando llega a la tienda y se pone en la cola. Cuando le llega su turno el vendedor le dice que no puede comprar nada si no lleva monedas de plata o cobre. La vieja vuelve a casa llorando y le escribe a su hijo pidiéndole que mande perras gordas o plata, no billetes.

Lo que sí que queda claro con el testimonio de estos tres autores es que la crisis existió.

En mi opinión, ésta no fue fruto exclusivo de la guerra que, no sólo dejó al descubierto viejas realidades monetarias, sino que protagonizó numerosas destrucciones, escasez de productos de primera necesidad —ello aumentaba los precios y limitaba el poder adquisitivo del dinero legal—, inseguridad económica —la gente buscaba su futuro atesorando plata, oro…—, saqueos, robos, nuevas responsabilidades y sistemas organizativos casi revolucionarios, etcétera (62); o de la tan citada acaparación, la cual no fue más que un indicador de la crisis que, no contento con revelar la crisis, también la provocó y agravó: fue una especie de desencadenante, culminación del proceso y advertencia de que se requerían cambios para enfrentarse a los problemas; o de la crisis económica que arrastraba el país (63), la cual intensificó las dificultades y mermó algunas de las posibles salidas del caos en que cayeron las cuestiones monetarias durante la guerra civil en la zona republicana. Creo que la crisis llegó como resultado de a interacción de estos tres factores citados junto a los que hemos estado viendo en el apartado I del presente capítulo: Un sistema monetario con deficiencias, la inestabilidad de la plata de las monedas y lo que ello supuso, la fuga del oro y la inflación de papel moneda, la actuación del Ministerio de Hacienda y, como más adelante comprobaremos, la insuficiencia técnica de la Casa de la Moneda que retrasó la solución estatal de un aspecto concreto de la crisis: la carencia de moneda fraccionaria.

Todas estas circunstancias mencionadas se tradujeron en inflación del dinero y carencia de moneda fraccionaria. Nació el problema de los intercambios cotidianos, de la compra, del transporte… y, el pez que se muerde la cola —para nosotros la crisis monetaria—, el círculo vicioso de los problemas dinerarios desembocó en la interrupción del comercio al por menor.

Era preciso encontrar soluciones. Los mecanismos naturales de la economía y del intercambio asomaban la cabeza. El agiotismo se imponía. Y el espíritu del reducido poder local asoló los municipios y gobiernos regionales que, ante la pasividad estatal, para enfrentarse a la crisis crearon su propia moneda con una circulación limitada a sus respectivas jurisdicciones.

Los primeros en notar la crisis fueron los comerciantes, los cuales se veían imposibilitados para devolver cambios, de forma que en lugar de moneda divisionaria entregaban vales o abonos. El sistema era fácil y productivo porque mucha gente no se presentaba al reembolso y los vales se convertían en beneficios (64).

Al poco tiempo, y favorecidos por la fragmentación del poder republicano y la dispersión de los poderes públicos, los organismos regionales, Ayuntamientos, Consejos Municipales, sindicatos, comités políticos, colectividades obreras, unidades militares, cooperativas, economatos y empresas industriales lanzaron sus propios bonos. Más de 2.000 entidades con cerca de 7.000 billetes diferentes, sin contar a los comerciantes individuales (65).

A lo largo de 1937 la zona republicana se convirtió en un muestrario de piezas convencionales que «tuvieron la virtualidad de solventar las más imperiosas necesidades del subsistir en una sociedad que seguía ajustada a las transacciones dinerarias como patrón y vehículo adquisitivo». Pero la pérdida del sentido reverencial del dinero fue espeluznante. La puesta en circulación de esta serie de vales locales tuvo enorme transcendencia sobre las ideas y la vida de los españoles a quienes tqfcó comprar, vender y traficar con dichos bonos. «La desacralización del dinero hizo perder todo aprecio hacia él» (66).

Hablando de las monedas municipales catalanas, Tarradellas, en el prólogo de la obra de Turró (67), dice que las emisiones municipales, reclamadas sobre todo por la necesidad de hacer frente a la desaparición de la moneda fraccionaria, también tuvieron posibles incidencias sobre los ingresos municipales (68).

De otra parte, también se solucionó la crisis —cabe pensar si fue una solución o un resultado de ella— regresando a los niveles ancestrales del intercambio:

«El trueque sustituyó en todas partes a una moneda en la que nadie creía». (69)

¿Hasta qué punto el trueque sustituyó a la moneda fraccionaria que faltaba? ¿En realidad, el trueque no tiende a eliminar la moneda? Aquí sólo podemos hablar de la provincia de Alicante, puesto que se ha estudiado científicamente. En ésta hubo dos tipos de trueque. Uno puro, que elimina la moneda, y otro que no es trueque propiamente sino el uso de una moneda-mercancía representada por el tabaco, los cigarrillos o las cerillas. Se trató de una mercancía que actuó como equivalente general y tendió a sustituir a la moneda fraccionaria.

Soluciones estatales

Junto a la persecución de los acaparadores de monedas de plata y oro (70) el gobierno intentó emitir moneda fraccionaria con precarios resultados. El 19 de marzo de 1937 (71) el Ministerio de Hacienda decretó que:

«Las nuevas necesidades monetarias que han sido consecuencia de la guerra y de la distribución más igualitaria de la riqueza nacional obligan constantemente al Gobierno a adoptar medidas que atiendan a esas necesidades. Entre ellas descuella en primer término la mayor demanda de monedas divisionarias de una y dos pesetas, por efecto de una circulación más rápida y extensa y un número más considerable de pequeñas transacciones impuesto por las condiciones en que ahora se desarrolla el comercio al detall.

No sería prudente en las circunstancias actuales ampliar la acuñación de moneda de plata, aprovechando las abundantes existencias de este metal en las cajas del Banco Nacional, plata que podría ser exportada subrepticiamente, sustrayéndose así, en forma clandestina, recursos positivos al país, los cuales hoy deben ponerse en su totalidad bajo el absoluto control de las autoridades para los fines nacionales. Por esa causa, el Gobierno, debidamente asesorado por elementos técnicos competentes, ha resuelto» (72)

se emitiese la moneda que las necesidades del mercado requería y que ésta se acuñase sobre un metal análogo al empleado en Francia para el mismo fin.

El primero de los artículos del decreto autorizaba al gobierno para que emitiese cien millones de pesetas de monedas de una y de dos pesetas de bronce de aluminio. El segundo regulaba el peso, forma, tipos y tamaños de las monedas. El tercero establecía su circulación en concurrencia con la plata. El cuarto especificaba que las operaciones de acuñación las llevaría a cabo la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, además de indicar la forma de liquidar los gastos, etcétera.

En abril de ese mismo año Mundo Obrero preguntaba:

«¿Cuándo circularán en Madrid las nuevas monedas de peseta?»

Y algún tiempo más tarde repetía:

«¿A dónde han ido a parar las pesetas de nueva acuñación? En Madrid sólo las hemos visto como una curiosidad numismática.» (73)

Lo cierto es que en agosto de 1937 la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre se vio obligada a comprar maquinaria moderna porque la suya ya no servía (74).

Las monedas de 2 pesetas en metal nunca aparecieron y las de peseta no circularon hasta 1938. Lo cual quiere decir que durante 1937 la moneda fraccionaria en la zona republicana dependió de la improvisación artesanal de los particulares y de la iniciativa de los poderes públicos locales o regionales de la retaguardia.

NOTAS

(1) En el apartado II veremos la crisis.

(2) Vid. FERNÁNDEZ, C. «La creación de la peseta en la evolución del sistema monetario de 1847.» en ANES Ensayos sobre la economía española a mediados del s. XIX. Madrid 1970.

(3) GIL PARRES, O. Historia universal de la moneda. Madrid 1974. p. 221.

(4) VICENS VIVES, J. Historia de España y América social y económica, t. V Barcelona 1977. p. 103.

(5) VICENTI, J.A. La peseta. Madrid 1976. pp. 5-75.

(6) Cfr. GIL PARRES, O. o.c. p. 221.

(7) BANCO DE ESPAÑA Los Billetes del Banco de España. Madrid 1979. pp. 121 y ss.

(8) TORTELLA, G. «La economía española 1830-1900» en TUÑÓN, M. Historia de España, t. VIII Barcelona 1981. pp. 124-129.

(9) Vid. GASTAN & GAYÓN Las Monedas Hispano Musulmanas y Cristianas 711-1981. Madrid 1980. pp. 1136 y ss.

(10) GIL PARRES, O. o.c. p. 221.

(11) GALBRAITH, J.K. El dinero. Barcelona 1983. pp. 168-169.

(12) V1CENS VIVES, J. o.c. p. 105.

(13) VILAR, P. Oro y moneda en la historia 1450-1920. Barcelona 1981. p. 51.

(14) GALBRAITH, J.K. o.c. p. 236.

(15) YEOMAN, R.S. A guide book of United States coins. Wisconsin 1969. p. 12.

(16) THIMONIER, A. Encyclopédie des Monnaies et Billets de France. Clermont-Ferrand. pp. 338-342. (1981).

(17) VICENTI, J.A. o.c. p. 78.

(18) BANCO DE ESPAÑA o.c. p. 279.

(19) Cantidades tomadas de CASTÁN & CAYÓN o.c. pp. 1120 y ss. y CALICÓ, F.X. «La numismática de la guerra civil española» en La guerra civil española. Exposición itinerante del Ministerio de Cultura. Madrid 1980. p. 64.

(20) Vid. TURRÓ, A. Elpaper moneda cátala 1936-1939. Barcelona 1982. p. 14.

(21) Vid. CALICÓ, F.X. o.c. pp. 63-70.

(22) BRICALL, J.M. Política económica de la Generalitat 1936-1939 t. II «el sistema financer». Barcelona 1979. pp. varias.

(23) TURRÓ, A. o.c. p. 19.

(24) TAMAMES, R. Introducción a la economía española. Madrid 1980. pp. 282-283.

(25) BANCO DE ESPAÑA o.c. pp. 196-197.

(26) Ibídem. p. 235.

(27) Ibídem. pp. 274-277.

(28) Decreto del Ministerio de Hacienda 19-111-1937. Gaceta de la República, 20-JII-1937.

(29) TURRO, A. o.c. p. 15.

(30) GALBRAITH, J.K. o.c. p. 183.

(31) A.M. de Alicante. Libro de Actas de sesiones municipales, s.o. 10-VI-1937.

(32) Datos de TUÑÓN & GARCÍA-NIETO, M.a C. «La guerra civil» en TUÑÓN de LARA, M. Historia de España, t. IX Labor. Barcelona, p. 439.

(33) ABELLÁ, R. «La pesadilla diaria de las dos Españas» en La guerra civil española. URBION t. 11 Madrid 1983. p. 50.

(34) TUÑÓN & GARCÍA NIETO, M.a C. o.c. p. 439.

(35) Para profundizar más en el tema vid. por ejemplo: SARDA, J. «El Banco de España, 1931-1962» en El Banco de España. Una historia económica. Madrid 1970; VIÑAS, A. El oro español en la guerra civil. Madrid 1976 y El oro de Moscú. Barcelona 1979.

(36) Gaceta de Madrid. 4-X-1936.

(37) Ibídem. ll-X-1936.

(38) Gacetas de la República. 7-1-1937, 14-11-1937, 16-111-1937…

(39) Palabras tomadas de GALBRAITH, J.k. o.c. p. 167.

(40) DE LA CIERVA, R. Historia ilustrada de la guerra civil española. Barcelona 1977. pp. 380-381.

(41) Humanidad. (Alcoy) 20-1-1937. p. 3.

(42) TUÑÓN & GARCÍA-NIETO, M.a C. o.c. p. 296.

(43) Un sondeo de los datos que aporta el cuadro 23 para la zona republicana: SUMAS DE CUENTAS CORRIENTES Y BILLETES EN CIRCULACIÓN (millones depts.) 1937, enero: 9.505,8, mayo: 11.520, septiembre: 14.269; 1938, enero: 17.456,8, mayo: 20.336,8, septiembre: 23.697; 1939, enero: 27.533,8. POBLACIÓN (millones de hab.); 1937, enero: 12,5, mayo: 11,8, septiembre: 11,1; 1938, enero: 10,5, mayo: 10,2, septiembre: 9,9; 1939, enero: 7,1. En VIÑAS, A. «Breve bosquejo económico» en URBIÓN o.c. t. 9 p. 124.

(44) Un sondeo de los datos que aporta el cuadro 26 para la zona republicana: Francos por 100 pts. 1937, enero: 86,35, mayo: 72,49, septiembre: 52,04; 1938, enero: 32,20, mayo: 23,20, septiembre: 16,49: 1939, enero: 6,28. En ibidem. p. 127.

(45) Ibidem. 116.

(46) Gaceta de Madrid. 15-X-1936. Recuérdese que estos certificados de papel ya los hemos visto líneas atrás y que su proyecto data de 1935.

(47) Ibídem. 2-XII-1936.

(48) Gaceta de la República. 15-1-1937.

(49) Ibídem. 19-1-1937.

(50) Ibídem. 23-11-1937.

(51) Los milicianos y los soldados del Ejército Popular eran los mejor pagados de su tiempo: diez pesetas por día en mano. VIÑAS, A. o. c. URBIÓN. t. 9 p. 116.

(52) En Cataluña la proliferación de entidades de naturaleza no crediticia que emitieron moneda fue enorme. BRICALL, J. M. o. c. pp. 10 y 280-294. En la provincia de Alicante también, como veremos.

(53) Recuérdese que la expresión plata gruesa ha sido sacada de los decretos y órdenes del Ministerio.

(54) Para la ley y peso de las monedas vid. VICENTI, J. A. o. c. pp. 20-65.

(55) Una explicación del problema de la moneda fraccionaria durante 1937 podría identificarse con la lucha entre una moneda-mercancía-plata revaluada y una moneda-signo-papel devaluada, ni más ni menos la ruptura del equilibrio que habían intentado mantener ambas monedas durante más de 60 años. Ello nos lleva a plantearnos si la crisis monetaria de 1937 fue coyuntural simplemente o estructural. Lo cierto es que el sistema monetario que giraba en torno a la plata se derrumbaría ¿Nacería uno nuevo, acorde con los momentos?

56) Estas emisiones las estudiaremos en el capítulo IV.

(57) Las manifestaciones que acusan a los particulares y elementos fascistas son frecuentes tanto en la prensa como en las actas de las sesiones municipales de los diversos municipales alicantinos estudiados aquí.

(58) Un ejemplo muy claro de estos planteamientos en CONDE, I. «Billete de cincuenta pesetas, emitido en Gijón, en Septiembre de 1937» en Actas del Primer Congreso Nacional de Numismática. Zaragoza 12-16 diciembre de 1972.

(59) BRICALL, J. M. o. c. pp. 29, 26 y 9.

(60) TURRÓ, A. o. c. pp. 18-19.

(61) ABELLÁ, R. La vida cotidiana durante la guerra civil, España Republicana. Barcelona 1975. pp. 319-324.

(62) Para lo que protagonizó la guerra vid. por ejemplo ABELLÁ, R.: La vida cotidiana… o. c. y TUÑÓN & GARCÍA-NIETO: o. c.

(63) Para la situación económica vid. por ejemplo TUÑÓN; M.: La España del siglo XX. t. II Barcelona, edición de 1981. pp. 365-390. y VICENS VIVES: o. c. t. V pp. 247-283.

(64) Vid. CALICÓ, F. X. o. c. p. 65.

(65) BANCO DE ESPAÑA o. c. p. 348 y BRICALL, J. M. o. c. pp. 280-286.

(66) Cfs. ABELLÁ, R. La vida cotidiana… o. c. pp. 326 y 324.

(67) TURRÓ, A. o. c. p. 7.

(68) Los lectores se habrán percatado de que no menciono las emisiones del Banco de España de Bilbao o de Santander, ni las de la Generalitat de Cataluña. Ello es así porque estas emisiones no están directamente relacionadas con el problema de la crisis de la moneda fraccionaria ni del poder adquisitivo de la moneda estatal, las mismas son resultado de la guerra y de unas exigencias políticas.

(69) DE LA CIERVA, R. o. c. p. 378.

(70) En el capítulo siguiente estudiaremos con brevedad dicha persecución en la provincia de Alicante.

(71) Gaceta de la República. 20-111-1937.

(72) El resto de la introducción del decreto ya se ha reproducido en el texto de la nota (28) del presente capítulo.

(73) Vid. ABELL^, R. La vida cotidiana… o. c. p. 320.

(74) Gaceta de la República. 7-VIII-1937.

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ESPAÑA Y PORTUGAL FIRMAN LA “CARTA DE INTENCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO DE LA AGRICULTURA ECOLÓGICA” – La ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Elena Espinosa y el ministro de Agricultura, Desarrollo Rural y Pesca de Portugal, Jaime Silva han firmado hoy la “Carta de intenciones para la sostenibilidad y desarrollo de la agricultura ecológica”, con el objeto de fomentar el desarrollo de la misma, a través de acciones comunes o propias coordinadas, que beneficien a ambos territorios

Posted by Gilmour Poincaree on November 22, 2008

21/11/2008

MARM – Las relaciones existentes entre España y Portugal, permiten un amplio campo de cooperación mutua en los ámbitos del desarrollo cultural, social, económico y tecnológico. Ambos países son depositarios de grandes tradiciones agroalimentarias y comparten el interés en la conservación medioambiental y de la biodiversidad de la península ibérica.

En producción ecológica las situaciones respectivas de las dos naciones son similares, en cuanto a la importancia de la superficie agraria, orientaciones productivas basadas en un compartido medio geográfico y climático, en estructuras de comercialización y en el nivel de demanda interna de sus productos.

En la “Carta de intenciones para la sostenibilidad y desarrollo de la agricultura ecológica”, ambos gobiernos destacan que la Agricultura Ecológica constituye un sector estratégico que conecta perfectamente con políticas medioambientales, de gestión de recursos escasos, de sostenibilidad y de calidad alimentaria.

Por otro lado, la agricultura ecológica responde a una demanda moderna de productos naturales por parte de los consumidores, y sus producciones, debido a su exigente sistema de certificación y control.

La práctica y el estímulo de la transformación de sus producciones, supone un modo de diversificación agraria y contribuye a la revalorización de productos agroalimentarios aunando viabilidad económica con sostenibilidad ecológica y social.

La Agricultura Ecológica tiene un papel decisivo en el desarrollo rural, dinamizando las comarcas donde se practica y actuando como catalizador de la incorporación de jóvenes agricultores, como herramienta de educación ambiental y soporte de actividades de ecoturismo, así como elemento de promoción de todo un legado gastronómico.

El método de la Agricultura Ecológica es acorde con las tendencias de la nueva PAC y la política general de fomento de la calidad agroalimentaria y de desarrollo sostenible que se llevan a cabo por ambos gobiernos.

A estos fines, los firmantes se comprometen a promover coordinadamente las siguientes iniciativas para la defensa y promoción de la Agricultura Ecológica, de las producciones de calidad obtenidas con el método de producción ecológica, con el doble objetivo de desarrollar el sector y de mejorar las condiciones de calidad y competitividad de sus productos en los mercados nacionales e internacionales, respetando los derechos de los consumidores:

– Consolidar e incrementar la posición de ambos gobiernos dentro de la Unión Europea en cuanto importancia de la superficie dedicada a la producción ecológica

– Favorecer la integración e identificación de los elementos característicos de la producción ecológica en el resto de políticas.

– Fomentar el desarrollo general del sector primario reconociendo sus especificidades.

– Propiciar el intercambio de conocimientos y de iniciativas relacionadas con la formación y la investigación específica aplicadas a este método productivo.

– Promover el establecimiento real de un mercado único comunitario en lo que respecta a la producción ecológica tratando de reducir los elementos que fomentan los mercados nacionales.

– Consolidar los canales de distribución específicos de los productos de la Agricultura Ecológica, fomentando, al mismo tiempo, la introducción de estos productos en los canales convencionales y la creación de nuevas iniciativas de concentración de la oferta.

– Mejorar el conocimiento de la población al respecto de este tipo de productos tratando así de promover su consumo.

– Promover la convergencia hacia una aplicación uniforme de los instrumentos de control y certificación.

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LA CAIXA SUPEDITA LA VENTA DE SUS ACCIONES DE REPSOL A UN ACUERDO ENTRE SACYR Y LUKOILLAS COTIZACIONES DE LAS TRES EMPRESAS SUBE MÁS DEL 8% – La suma de ambos paquetes accionariales obligaría a lanzar una OPA – La Caixa podría participar en la financiación de la otra operación

Posted by Gilmour Poincaree on November 21, 2008

Actualizado viernes 21/11/2008 12:39

por Javier González

MADRID.- Criteria Caixacorp negocia con la petrolera Lukoil la venta de su participación en Repsol YPF Logo ruso de Lukoil - Foto - EFEsi ésta logra un acuerdo paralelo con Sacyr Vallehermoso. “Si – la compañía rusa – alcanza un acuerdo con Sacyr para la compra de su participación en Repsol, – la filial de La Caixa – podría incorporarse parcialmente a la venta”, ha reconocido Criteria en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Si Lukoil pactase la compra de la totalidad de ambos paquetes, el 20% de Sacyr Vallehermoso y el 12,68% de Criteria Caixacorp (9,8% directa), estaría obligada a lanzar una OPA por superar el 30% de la petrolera española, aunque el ofrecimiento “parcial” de La Caixa podría evitar este compromiso. Ambas compañías, que a diferencia de Sacyr Vallehermoso fueron suspendidas de cotización al inicio de la jornada, han vuelto al parqué.

La Caixa, que asegura “no tener conocimiento” de que el grupo constructor haya pactado nada con la petrolera rusa, ha anunciado también que celebrará una reunión con otras entidades bancarias para tratar la financiación de esta operación.

Otra inversora con la que podría estar negociando Lukoil es Mutua Madrileña. Según Europa Press, fuentes próximas a Mutua Madrileña aseguran que negocia la venta de su 2% de participación con la petrolera rusa.

Criteria Caixacorp (+0.22 / +9.44%), brazo inversor de La Caixa, ha puesto así nombre a los “contactos informales” con los que negocia la venta de “toda o parte” de su participación en Repsol.

Por su parte, Repsol YPF (+0.63 / +4.63%) es el centro de atención por el interés de Lukoil en adquirir una participación del 30% en la compañía.

Sacyr Vallehermoso (+0.74 / +10.05%), propietaria de una participación del 20% en la petrolera que es objeto de interés de Lukoil, no ha sido suspendida en Bolsa y su cotización se disparaba al abrir la jornada.

La principal accionista de Repsol puso a la venta sus acciones para poder hacer frente a la crisis inmobiliaria. Así, la constructora conseguiría liquidez para aliviar la abultada deuda del grupo constructor e inmobiliario, que asciende a más de 18.000 millones.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, dejó abierta la puerta a una hipotética entrada de la petrolera rusa en Repsol porque es privada y su accionista mayoritario, con un 20% de su capital social, es la compañía estadounidense ConocoPhilips.

No obstante, el presidente del Gobierno aseguró que el Ejecutivo permanecerá “atento para que las cosas se hagan bien y sean favorables a los intereses estratégicos de España”.

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PENDIENTES DE WASHINGTON

Posted by Gilmour Poincaree on November 16, 2008

16.11.2008

Diego Carcedo por Diego Carcedo – Analista Político

Hoy estaremos pendientes de Washington. Algunos seguro que intentarán frivolizar los aspectos sociales del cónclave que pretende salvarnos de la crisis económica en que estamos sumergidos. Aquí habrá mucha atención, qué duda más tonta cabe, por la presencia de Zapatero sentado en una silla prestada. Peleó por hacerse un sitio y lo ha logrado aunque en el intento haya dejado virutas de imagen y más sensación de capricho personal que de una defensa firme a la que estaba obligado de los derechos del peso de España. Nuestro país tiene que estar, con los números en la mano, en el Grupo de los Veinte y puesto que parece que el Grupo puede adquirir importancia real en los tiempos venideros, todos los esfuerzos que se hagan para hacerse un sitio permanente serán pocos. Mientras tanto, habrá que soportar la atención morbosa al trato que le dispense el anfitrión. Es una pena que se pierda tiempo en minucias de semejante naturaleza cuando a Bush sólo le quedan dos meses de Presidencia y deseemos que muchos años de vida para cargar con el peso de haberla desempeñado de manera tan desastrosa. Pero en fin… Lo que importa es lo que salga de la reunión y sobre eso sí que vamos a tener que debatirnos con dudas tan importantes como variadas. El comunicado final a buen seguro que eludirá el reconocimiento de fracaso si ese fuera el resultado y tratándose de asuntos tan sensibles, es más que probable que la información se diluya en lucubraciones diplomáticas que de entrada nos dejen sin saber exactamente qué ocurrió.

La reunión se celebra en fin de semana para evitar su incidencia directa en los mercados. Veinte jefes de Gobierno es muy difícil que se pongan de acuerdo en unas horas de discursos y sin posibilidades de debate abierto. Para que la reunión termine con resultados concretos, aplicables de inmediato, es imprescindible que lo fundamental haya sido cocinado de antemano por los expertos. El cónclave es de políticos, que en su mayor parte saben poco sobre los problemas de fondo, y por lo tanto el éxito está más en lo que sus expertos puedan idear y consensuar. En ello está el que la reunión responda a las expectativas que ha creado, quizás exageradas, y no concluya con un brindis al sol en el que cada cual vuelva a casa feliz con su intervención pero sin nada práctico qué decretar.

L a reunión no requiere retórica ni mejorará resultados a base de gestos y parafernalia. Necesita mucha inteligencia, capacidad de anticipación y realismo. Para empezar ha arrancado con actitudes verborréicas de corte esperpéntico, por respetables que sean sus autores, como la que anticipaba nada menos que la refundación del capitalismo, que sería bueno desterrar para evitar confundir y alejar susceptibilidades. El objetivo es doble: en primer lugar, poner en marcha medidas urgentes que frenen el agravamiento de la crisis y propicien la recuperación. Para eso es fundamental que su mensaje sea capaz de estimular la confianza, ahora mismo por los suelos, de banqueros, inversores y, por supuesto, de los ciudadanos de a pie cuya reacción está siendo de un pesimismo atroz.

Las cosas se han agravado y para devolver la confianza a los ciudadanos hay que ofrecerles información creíble. Enrevesadas argumentaciones de economía virtual y declaraciones rimbombantes de voluntad colectiva no adelantarán nada, quizás lo contrario. En segundo lugar, la reunión también deberá avanzar en el propósito de asimilar la lección proporcionada por el desastre y arbitrar fórmulas para frenar las tentaciones de los especuladores. Porque la solución de la crisis se enfanga mucho todavía en los intereses de los que la han originado.

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PROTESTERS ATTACK NISSAN’S SPANISH HQ OVER LAYOFFS

Posted by Gilmour Poincaree on November 11, 2008

Tue Nov 11, 2008 1:05pm EST

MADRID, Nov 11 (Reuters) – Several hundred people protesting against Nissan’s NISSAN'S LOGO (7201.T: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) plans to lay off staff at its plant in Spain threw bottles, fireworks and fencing at the Japanese company’s offices in Barcelona on Tuesday.

Reuters pictures showed the demonstrators gathering in central Barcelona to protest at Nissan’s decision to cut 1,680 jobs at its factory in the city because of weak demand.

The protests coincided with demonstrations against the closure of a shipyard in Gijon, northern Spain, where protesters barricaded streets with burning tyres and set off fireworks.

When Nissan announced the layoffs in October, it said the global economic crisis had caused a dramatic drop in vehicle sales, and new environment laws had cut demand for all-terrain vehicles made at the plant in eastern Spain.

Volkswagen (VOWG.DE: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) and Ford (F.N: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) have also announced layoffs at their factories in Spain in recent weeks because of falling demand.

Car sales in the European Union fell 4.4 percent in the first nine months of the year from a year earlier, according to the manufacturers association ACEA.

Spain’s Socialist government had hoped that improvements in productivity would help the car manufacturing sector, but Spain has borne the brunt of the sector-wide production cuts seen in Europe because of the economic slowdown. (Reporting by Jonathan Gleave, Albert Gea in Barcelona and Eloy Alonso in Gijon; editing by Tim Pearce)

© Thomson Reuters 2008 All rights reserved

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PUBLISHED BY ‘REUTERS’

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AFRICAN MIGRANTS STORM BORDER OF SPANISH CITY – Police use tear gas to keep them from crossing into Melilla from Morrocco

Posted by Gilmour Poincaree on November 11, 2008

Updated 11:32 a.m. ET Nov. 10, 2008

Associated Press

MADRID, Spain – African migrants armed with sticks and rocks stormed the border of a Spanish enclave in North Africa on Monday but police using tear gas repelled them, the Spanish Interior Ministry said.

Border guards repelled two waves totaling about 200 Africans in the fifth and largest such attempt to reach the Spanish city of Melilla from Morocco in less than a month, said Gregorio Escobar, the ministry’s top representative in Melilla.

No migrant managed to cross into the Mediterranean city of some 70,000 people.

Moroccan authorities detained most of the 150 Africans who tried to rush a border crossing in a first attempt. Less than an hour later, a group of about 60 turned violent as they tried to force their way across and Spanish authorities used riot gear and tear gas to keep them out, Escobar said.

Police officers suffer minor injuries

Two Spanish police were slightly injured and six other officers were treated after inhaling tear gas, he said.

Thousands of African migrants seeking a better life in Europe try to enter Spain each year. Most try to reach the Canary Islands by boat and others try enter Melilla or Ceuta, another Spanish enclave on Morocco’s coast.

Police have prevented migrants from crossing into Melilla on all the previous attempts over the past weeks except on one occasion when 37 migrants got through. They were later detained on Spanish soil.

Each time, migrants tried to get through a section of border fence damaged in torrential rains in late October. On Monday, however, they targeted a regular border crossing used daily by thousands of people.

Migrants wait on Moroccan side

The migrants often spend weeks or months living in a forest on the Moroccan side of the frontier as they await a chance to cross into Melilla.

The rains in October washed away most of their belongings and made living conditions even worse, said Khalil Jemmah, the head of Morocco’s Association of Victims of Illegalized Migration.

“They’re desperately trying to cross because they’ve got nothing left to lose,” Jemmah told the Associated Press late Saturday after a group of 50 sub-Saharan migrants fought with Moroccan police protecting the breached fence.

Copyright 2008 The Associated Press. All rights reserved.

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PUBLISHED BY ‘MSNBC’ (USA)

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SOUTH KOREA INJECTS $11 BILLION INTO ECONOMY

Posted by Gilmour Poincaree on November 4, 2008

Published: November 4, 2008

by Victoria Burnett and Bettina Wassener

South Korea announced a $11 billion stimulus package on Monday and the Spanish government unveiled a program to allow out-of-work homeowners to defer mortgage payments, the latest in a string of steps by governments seeking to prop up economic growth and cushion the effect of the financial crisis.

On Tuesday, Australia joined the trend when its central bank cut a key lending rate.

South Korea, which has been hit hard by U.S. and European consumers’ reluctance to spend money on goods like electronics and cars, and where the financial crisis has left local banks struggling to pay billions of dollars in short-term loans, has announced a series of emergency measures in recent weeks.

The South Korean president, Lee Myung Bak, announced measures that include an additional 11 trillion won in government spending and 3 trillion won in tax cuts, a total equivalent to $11 billion. These are aimed mainly at the real estate and construction industries.

The South Korean finance minister, Kang Man Soo, was quoted by Bloomberg News as saying, “Now is the time that a financial markets crisis is being transferred to the real sector, and we need to get down to start to manage the situation.”

The package is intended to raise economic growth next year by an additional one percentage point, to about 4 percent. It was announced as fresh data showed that South Korean export growth had slowed to its lowest levels in 13 months in October, further evidence that the downturn in the United States and Europe was spilling over into the export-driven economies of Asia.

Economists said the export figures were also likely to prompt the South Korean central bank to cut the cost of borrowing at its policy meeting Friday. That would be the second cut in two weeks, coming soon after the bank staged a surprise cut, of three-quarters of a percentage point at an emergency meeting last week.

The Spanish move came as other countries with troubled housing markets, including the United States, are debating steps to help people stave off foreclosure, but have yet to enact any direct measures.

Spain is grappling with an economy that is slipping into recession and has the highest unemployment rate in the European Union.

Prime Minister José Luis Rodríguez Zapatero told a news conference in Madrid that the package would also include incentives for employers to hire the jobless.

Under the mortgage relief program, unemployed homeowners and some retirees could postpone payment of half their monthly bill for two years starting in January — as long as the amount deferred each month was no more than 500 euros, or about $635. The offer would apply to mortgages of up to 170,000 euros and could affect about half a million people, Zapatero said.

The Spanish government will underwrite the deferred payments, which may be spread over 10 years, Zapatero said.

Spain had been a European leader in terms of job creation in the last decade, as well as in home building. But the economy has ground to a halt as the property bubble deflated and the global credit crisis hit home.

In an effort to persuade businesses to hire those now receiving benefits, Zapatero said the government would pay companies 1,500 euros a year for each job given to an unemployed worker supporting a family. He also said bonuses would be introduced for companies hiring people working in research and development and renewable energy.

The package is intended to bolster growth next year by an additional percentage point to around 4 percent, and was announced as fresh data showed export growth in October had slowed to its lowest pace in 13 months.

Weak economic data in Australia led that country’s central bank to reduce its key rate Tuesday. The cut was the third since Sept. 3.

The moves have been intended to prop up the Australian economy, which is highly dependent on raw materials production and has suffered from falling prices for iron ore and copper in recent months. Data released Monday showed retail sales fell 1.1 percent in September, much more than had been expected, while house prices fell 1.8 percent during the third quarter.

China, which last week joined a flurry of interest rate cuts in the United States and elsewhere, over the weekend announced it was loosening limits on bank lending. Signs in China also indicate that economic growth is slowing.

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PUBLISHED BY ‘INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE’

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ESTA REDUCCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO NO DESPEJA EL HORIZONTE – Cuatro empresas resuelven la situación de crisis con EREs y despidiendo a eventuales y contratas – Arcelor Mittal no renuncia al ERE si en 2009 no se consigue una producción entorno a 1.450.000 Tm.

Posted by Gilmour Poincaree on November 3, 2008

30/10/2008

En estos días se van concretando las medidas que las empresas están aplicando para hacer frente a ARCELORlos efectos de la crisis, que en el municipio de Sagunto no sólo afecta al sector de la construcción, sino que también se deja sentir en aquellas empresas que trabajan para el sector del automóvil. Las medidas son reducción de puestos de trabajo, como ya hemos venido informando puntualmente desde nuestra la Edición Digital.

Los trabajadores de Pilkington ratificaron en asamblea el martes por la tarde, un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) por el cual, los 436 trabajadores de la plantilla irán al paro 7 días en noviembre y 7 en enero de 2009, según declara el presidente del comité de empresa, Rubén López Redondo, quien considera satisfactorio el resultado ante una situación de reducción de ventas en el sector del automóvil, la empresa tenía ciertas facilidades para que el ERE y además con un precedente a la baja del expediente de Ford que se ha cerrado con unas condiciones inferiores a las conseguidas en Pilkington.

En esa línea de argumentación, el representante social señala: « Haber conseguido,entre otras, que la empresa complemente hasta el 85% del sueldo bruto, los días que estemos en el paro y además estas condiciones son de aplicación a cualquier ERE que pudiera surgir de aquí a diciembre de 2009, por las condiciones del mercado», señala el presidente del comité. El acuerdo también asegura que los días de paro, no afectarán en un futuro ni a la prestación de desempleo ni a otros aspectos que merme los derechos de los trabajadores.

Por otro lado, hay que señalar que Pilkington ha despedido a 35 trabajadores eventuales.

Arcelor despide a las contratas

Arcelor Mittal reduce en el último trimestre 70.000 toneladas su producción anual y para no recurrir al expediente de regulación de empleo acuerdan empresa y representación sindical reducir un turno de trabajo y que el personal excedente se ocupe del mantenimiento. Por lo que unos 130 trabajadores de contratas irán al paro.

Con esta medida no se despeja el horizonte y la previsión es que se reduzcan 110.000 toneladas en el primer semestre de 2009. Si este previsión se cumple y en el segundo trimestre la producción se va recuperando entorno a 1.450.000 toneladas al año, Arcelor no recurrirá al ERE, según informa el presidente del comité Enrique Soriano, quien añade, «esperamos que el mercado se recuperen y los pedidos vayan llegando».

Señalan asimismo que hasta septiembre la producción iba cumpliendo los objetivos y la caída de pedidos ha sido en octubre. La reducción más importante ha sido en las líneas que trabajan para el sector del automóvil que son: Galvanizado y Electrocincado. Decapado y Tándem producen para la propia empresa y para otros clientes y «se van manteniendo los pedidos», subraya Soriano.

Tumesa despide a nueve – trabajadores de plantilla

En la factoría Tubos del Mediterráneo, S.A. (Tumesa) las medidas han sido más drásticas y han TUMESA - Tubos del Mediterráneo, S.A.despedido a nueve trabajadores (seis mujeres y tres hombres) que tienen la carta de cese hace ya varios días en su poder, pero según informan de CC.OO. la empresa rechaza sentarse a negociar, aunque desde el sindicato han ofertado resolver la situación con un reajuste de plantilla con cinco posibilidades: bajas incentivadas, excedencias incentivadas, expediente de regulación de empleo para mayores de 55 años y expediente de suspensión.

Además de los despidos que afectan a la plantilla, también han despedido en Tumesa a una decena de trabajadores que realizaban tareas de carga y descarga.

Bosal España ha resuelto temporalmente sus problemas con cinco días de paro que afectará a toda la plantilla y que se realizarán en los meses que quedan antes de finalizar el año. Recordar que hace once meses esta empresa despidió a 17 trabajadores de plantilla.

Por último, señalar que la empresa Hormol ubicada en el polígono Sepes ha reducido la jornada semanal. La plantilla está trabajando sólo tres días a la semana y la empresa tiene un plazo máximo de ocho meses para paliar esta reducción de mano de obra.

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PUBLISHED BY ‘EL ECONÓMICO’ (Spain)

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ESPAÑA ESTÁ PREPARADA PARA HACER FRENTE A LOS REQUISITOS DE EXPORTACIÓN DE RUSIA – El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM) ha asegurado hoy que España está preparada para exportar frutas y hortalizas a Rusia a pesar de los requisitos fijados por ese país a las autoridades europeas y que en nuestro país ya se habían previsto.

Posted by Gilmour Poincaree on November 3, 2008

31/10/2008

EFE- Así lo ha asegurado el director general de Recursos Agrícolas y Ganaderos, Carlos Escribano, quien ha subrayado que hay “otros Estados miembros a los que a lo mejor se les plantea un problema si no estaban tan preparados, pero nosotros estamos en condiciones de hacer frente a las condiciones rusas”.

El año pasado, España exportó 50.000 toneladas de cítricos a Rusia, y el objetivo es ampliar “considerablemente” año a año estas cantidades, según el director general, quien se ha mostrado “optimista” ante las posibilidades de vender estos productos a ese país.

“No hay ningún problema, es un trabajo más que tienen que hacer las empresas, las Comunidades Autónomas y el Ministerio, pero los tres estamos preparados y ya se han mandado las instrucciones, los protocolos y los procedimientos para poder hacerlo sin más complicaciones”, ha resaltado.

Freshfel, la asociación que reúne a los comerciantes europeos de frutas y hortalizas, denunció ayer que las nuevas trabas de Rusia a las verduras y cítricos suponen un obstáculo a las exportaciones.

Escribano, por su parte, ha explicado que hace unos meses representantes del MARM trataron en Moscú con las autoridades rusas estas condiciones, que pasan por la no aceptación de ese país de las normas del Codex Alimentario Internacional y por que se cumpla su propia legislación.

A partir de ahí, según ha aclarado, España hizo saber a la Comisión Europea estos requisitos y le pidió que negociase con Rusia en nombre de todos los Estados miembros dada la importancia del sector hortofrutícola y, en especial, de los cítricos españoles, así como de los productos cárnicos, que también se ven afectados.

Posteriormente, el Ministerio reunió a las Comunidades Autónomas y, por otra parte, a los exportadores de frutas y hortalizas para explicarles estas condiciones a las exportaciones.

Por todo ello, se elaboró un documento -que es una declaración del agricultor en el que precisa los tratamientos efectuados- y que era solicitado por las autoridades rusas, y se trasladó al sector que ese país también les pediría un análisis previo de los productos utilizados para comprobar si dejaban residuos.

Escribano ha añadido que entre los laboratorios de las empresas, de las Comunidades Autónomas y del Estado se pusieron de acuerdo en que España haría esos análisis y estos certificados para respaldar las exportaciones de los productos.

“Para nosotros es una dificultad más, un trabajo más que tenemos que hacer, pero estamos preparados para ello”, ha garantizado Escribano.

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PUBLISHED BY ‘AGROINFORMACION’ (Spain)

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ECUADOR FIRMA CONTRATO CON PETROBRAS Y ROMPE CON REPSOL YPF

Posted by Gilmour Poincaree on October 31, 2008

La Habana, viernes 31 de octubre de 2008. Año 12 / Número 303

Actualizado 5:45 p.m. hora local

QUITO, 31 de octubre (PL).— El gobierno ecuatoriano firmó hoy un acuerdo con la petrolera brasileña PETROBRAS que garantiza mayores ingresos al país y terminó su relación con la compañía española Repsol YPF.

El presidente ejecutivo de la estatal PETROECUADOR, Luis Jaramillo, destacó la rubrica del convenio con PETROBRAS, el cual despeja el camino para modificar los actuales convenios de participación por otros de prestación de servicios.

Jaramillo y el gerente general de PETROBRAS en Ecuador, Dirceu Abrahao, firmaron el acuerdo, que establece un incremento de la renta petrolera para Ecuador del 67 al 81 por ciento por la explotación de crudo en el Bloque 18 y el Convenio de Explotación Unificada del campo Palo Azul.

PETROBRAS produce unos 32 mil barriles diarios de petróleo en este territorio andino.

El nuevo contrato tendrá una vigencia de un año mientras se negocia otro para cambiar a la modalidad de prestación de servicios, en el que el Estado será el dueño del crudo y sólo pagará por su extracción.

El ministro ecuatoriano de Minas y Petróleo, Derlis Palacio, saludó este convenio y señaló que evidencia la buena voluntad y seriedad del gobierno del presidente Rafael Correa para dialogar con las compañías.

Palacio anunció, asimismo, que el gobierno resolvió concluir la relación laboral con Repsol YPF y ordenó a PETROECUADOR iniciar la terminación anticipada de los contratos con esa empresa española.

Repsol tendrá que salir del país “apenas se cumplan los procesos legales que se establecen”, recalcó al reiterar que “la decisión está tomada”.

El titular indicó que “lastimosamente con Repsol no hemos podido llegar a un acuerdo” para la modificación de los acuerdos de explotación petrolera y enfatizó en que “ellos han cambiado constantemente de criterio y no nos han permitido llegar a una negociación”.

Finalmente, reiteró la decisión del Ejecutivo de cambiar los actuales acuerdos por otros de prestación de servicios y no le temblará la mano para adoptar medidas similares con otras petroleras si fracasan las pláticas.

Repsol opera los bloques 14 y 16 y en 2007 reportó una producción de 6,6 millones de barriles.

Al momento Ecuador modificó sus acuerdos con las empresas Andes Petroleum y PETROBRAS, mientras ha terminado por mutuo acuerdo el contrato con City Oriente y avanza en negociaciones con otras compañías petroleras.

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PUBLISHED BY ‘GRANMA’ (Cuba)

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ESPECTACULAR CRECIMIENTO DEL SECTOR DE LOS ACEITES VEGETALES PARA LA PRÓXIMA DÉCADA, SEGÚN ESTIMACIONES COMUNITARIAS

Posted by Gilmour Poincaree on October 28, 2008

28/10/2008

El sector de los aceites vegetales es el que puede tener un mayor crecimiento en la próxima década dentro de todos los sectores agrarios, de acuerdo con las estimaciones OECD-FAO y FAPRI, recogidas en la última actualización del informe las previsiones de los mercados agrarios hasta el 2017 publicadas por la Comisión Europea. Las estimaciones de consumo son optimistas, con un crecimiento esperado del 56-62% en 2008-2017 en relación con la década precedente. Este aumento se debe a una mayor demanda de alimentos, especialmente creciente en los países en desarrollo. La demanda de biodiésel supone un tercio de este crecimiento.

Las previsiones de precio apuntan a un crecimiento entre 87-132% en el período de estudio. Según FAPRI, habría un importante aumento del valor de los aceites comparado con el de las tortas, alcanzando un factor de 4,5 en 2017. OECD-FAO prevé un crecimiento más moderado, en línea con el ratio de la década anterior.

Argentina se consolida como exportador líder de aceite de soja, con un 30% de las exportaciones netas, a expensas de Brasil y de EEUU, según FAPRI. El aceite de palma seguirá siendo el aceite más consumido a nivel mundial. Malasia e Indonesia podrían aumentar sus exportaciones en un tercio, hasta los 5 millones de toneladas cada uno, de 2008 a 2017.

La UE rebasará a China como primer consumidor e importador de aceites. Para 2017 es previsible que la UE casi doble sus importaciones de 9 a 15 millones de toneladas (estimaciones OECD-FAO).

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PUBLISHED BY ‘AGRODIGITAL.COM’ (Spain)

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